客户服务

仝晓丽《服务管理与客户满意度提升实战培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】服务管理和客户满意度已成为通信企业的生命线。一方面,服务管理的优劣决定了企业能否高效整合资源,为客户提供稳定、优质的通信服务。从网络覆盖的优化,到业务办理的便捷性,每个环节都离不开精细的服务管理。另一方面,客满意度直接影响客户的忠诚度与留存率。满意的客户不仅会持续使用企业服务,还可能成为品牌的传播者;反之,不满的客户极易流失,甚至可能对企业形象造成负面影响。为了帮助一线

崔静静《服务满意度体系建设及满意实战手册设计训练》

课程背景:各行业在2024-2025年均有卓越服务提升培训,培训人员为优质中基层人员或营业窗口服务人员、政务大厅入驻人员等,旨在增强员工服务意识、提高员工综合业务能力,提升集团整体服务水平梳理公司品牌形象。以服务意识、服务营销、服务礼仪、服务沟通,服务认知,服务行为,客户诉求、服务风险防范、客户抱怨、服务的沟通技巧、销售心理学等内容进行了讲授。以集团服务实际工作为切入点,通过案例分享、视频再现等

李大洲《服务体验与成本效能的精细化管理》

主讲:李大洲老师【课程背景】在当今复杂多变的经济环境下,企业运营可谓是困难重重,面临着一系列严峻的挑战和难以突破的瓶颈。呼叫中心,作为客户服务中至关重要的一个环节,其所承担的责任愈发重大。它不仅要竭尽全力提升客户的体验,让客户在与企业的每一次交互中都能感受到贴心、专业和高效,而且还需要在保证服务质量的前提下,有效地控制运营成本。本课程的设立初衷,正是要通过一系列科学的方法和丰富的实际案例,为

孙超《海底捞客情关系维护与服务提升》

课程介绍:在服务行业中,客情关系的维护与管理是提升顾客满意度和企业竞争力的关键。本课程旨在通过对标海底捞的服务理念,帮助学员掌握客情服务的核心理念和技巧,以提高客户满意度和企业形象。课程将通过理论与实践相结合的方式,帮助员工更好地理解客户需求,提升服务水平。课程目标:1. 掌握客情关系维护的核心理念和重要性;2. 学会如何识别并满足客户需求;3. 提升员工沟通技巧,提高服务质量;4. 增强团队协作

张长江《百分百客户满意——客户服务方法论与客户投诉处理技巧》

课程背景对制造型(BtoB)企业而言,服务不仅是产品增值与客户价值提升的重要手段,更是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。但很多企业的服务团队都面临人员素质低、流动性大、管理松散、服务质量差等诸多问题,既影响客户对服务的体验,也阻碍客户忠诚度的提升。本课程专门针对在制造业(BtoB)企业中从事大客户或工程项目的售前、售中、售后服务工作的服务总监、服务经理、销售经理、销售工程师、客户服务工程师设置,旨

修子渝《化危为机--客户异议处理技巧》

课程背景:在行业竞争日趋激烈的今天,银行同质化现象越来越严重!如何内强素质,外树品牌。我们的职员在职场如何从普通到优秀,一个现代银行人必备的素质。做到知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让企业形成一种核心竞争力。本课程首先从服务的心态基础开始,意在让学员领悟自身内在素养提升,外在展示才更有灵魂,才更真切动人。让学员能够更好的心态及时化解在日常工作

柳娟《客户服务能力提升与客户关系管理》

课程背景:在行业竞争日趋激烈的市场环境下,客户不仅是产品质量的检验者,更是企业可持续发展的核心伙伴。客服团队作为连接企业与客户的“第一窗口”,其服务能力直接影响客户信任度、品牌口碑及长期合作关系的稳固性。当前,客户需求日益多元化,投诉场景复杂化,单纯依赖问题解决已不足以满足客户期待——“快速响应”需与“专业温度”并存,“技术硬实力”需与“服务软实力”深度融合。课程围绕“客户服务能力提升

何春芳《暖心服务:热力、燃气、自来水客户服务与投诉处理技巧》

课程背景:互联网,尤其是移动互联网的普及,正在颠覆和影响每一个传统行业,服务行业也不例外。由于客户的复杂性、个性化、社交化等特点,互联网时期的投诉也更加复杂、升级的速度和广度也超过以往,所以需要企业在投诉处理理念和方法上不断升级。本课程从导入优质的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是有效的客户服务沟通技能和投诉处理技巧,如何通过举止、言谈表示对客户的尊重和友好,如何通过有效的

门晓慧

门晓慧老师---职场竞争与服务效能提升专家15年授课经验10年企业管理实战经验6年企业课程开发、培训管理经验中国人民大学公共管理硕士国家认证高级企业培训师IPP资质认证国际绩效改进师2022中国.深圳主持人大赛冠军普通话为国家一级乙等水平曾任:中国电信(世界500强)丨培训负责人曾任:大商圈集团|董事长助理/总经办主任※累计授课500余场,帮助1500+企事业单位提升职场效能※累计接待国家省部级以

佘丽超《客户服务意识与服务能力提升工作坊》

主讲:佘丽超老师【课程背景】商业正进入“用户主义”时代,客户选择更多,话语权更大,客户更加内行,企业获客成本增加,需要从“流量思维”向“超级用户思维”转变,从以产品为中心,围绕产品布局、营销和服务三个层面来管理产品,转变为以客户为中心,围绕客户痛点和需求来管理客户,通过客户体验、口碑营销和客户关系管理,实现企业的客户资源不断增值,即“回头客战略”。完善服务环境触点、增效服务流程规范、优化服务人文素