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尹立《全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩》

主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发

财务管理 2025年11月12日 0 点赞 220 浏览

尹立

尹立老师——企业财务管理与审计专家曾任：今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任：华泰控股集团（上市）丨财务总经理、集团内控审计VP曾任：恒信集团丨财务副总裁（负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心）曾任：山东昌大集团（纳斯达克上市）丨财务总监曾任：吉林瑞德会计师事务所（省行业前三）丨签字注册会计师注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师【个人简介】尹立老师拥有30多年大型集团财务、

财务管理 2025年11月10日 0 点赞 269 浏览

尹立《新环境背景下现代审计应对与实务案例》

主讲：尹立老师【课程背景】当前信息化社会，结合大数据的新特点，非IT背景的审计人员需及时更新技能掌握计算机知识，审计人员的核心能力及主要成果随之变化。课程深入探讨了信息技术和大数据对审计领域的影响，包括信息技术和大数据的概念应用、新特点以及大数据审计的新要求等。 课程还结合”科技强审“的理念，强调了审计工作的重要性以及法律法规对审计对象和审计主体的影响。大数据技术的应用与传统成熟审计技术相结合，为

财务管理 2025年11月16日 0 点赞 204 浏览

尹立《穿透合并报表：国资视角下的编制与分析实战》

合并报表的编制与合并报表分析主讲：尹立老师【课程背景】面对复杂经济环境和深化国企改革要求，国有资本背景下的投融资及运营业务，既涉及重要投融资平台，控股、参股企业众多，也涉及产业投资、基金运作、资产经营等多元化领域。频繁的资本运作（新设、并购、整合、处置）使得合并报表的编制成为准确反映集团整体实力、资源整合效果和履行国资监管报告的刚性要求。此时，仅会编制远远不够，必须能穿透合并报表数据，看清集团真实

财务管理 2025年11月14日 0 点赞 222 浏览

尹立《财商与企业经营之道》非财人员的财务管理

主讲：尹立老师【课程背景】如今的商业环境复杂多变，企业在发展进程中面临着诸多挑战与机遇，而财税管理在其中扮演着极为关键的角色。从企业内部运营来看，各部门看似独立运作，实则紧密关联。财务报告作为企业运营成果的集中体现，隐藏着各部门经营活动的痕迹。然而，许多企业员工乃至管理者，难以精准读懂财务报告，也未能充分理解自身工作对企业财务状况的影响，导致业财分离，无法形成高效协同。从企业外部来看，国补政策为企

财务管理 2025年11月13日 0 点赞 198 浏览

尹立《降本提效，利润倍增—全面降本增效》

主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧、人力成本攀升等诸多挑战，利润空间受到严重挤压。如何在有限的资源下实现成本的优化与效率的提升，成为企业生存与发展的关键课题。降本增效，不仅是企业应对困境的短期策略，更是实现长期可持续发展的核心竞争力。然而，许多企业在降本增效的实践中往往陷入误区：要么采取简单粗暴削减开支等手段，导致员工士气低落、业务停滞；要

财务管理 2025年11月18日 0 点赞 210 浏览

尹立《财报解读与业财协同实战》军工行业中高层管理团队特训

主讲：尹立老师【课程背景】军工企业以项目制为核心经营模式，面临研制周期长、涉密要求高、军品成本与定价强关联的特性。中高层管理者作为业务-财务协同的关键枢纽，常因“财务数据看不懂、业财语言不通、跨部门数据壁垒”陷入困境——如项目进度与成本核算脱节导致超支、涉密数据传递不畅影响回款、业务部门与财务部门因认知差异产生协作内耗。为帮助非财背景中高层管理者掌握军工场景下财务报表解读逻辑，建立”业+财“数据打

财务管理 2025年11月16日 0 点赞 217 浏览

尹立《税智赋能—税务筹划的创新实践与风险规避》

数智化下金税四期稽查攻防与国资税务合规主讲：尹立老师【课程背景】在当前税收监管全面数字化环境下，金税四期实现多系统无缝对接，税务机关以纳税人识别号为抓手，全链条监控企业发票、资金、业务、申报轨迹。企业进销项透明度达历史峰值，税务稽查依托“四维画像”模型精准锁定风险，进销背离、公私账混同等指标异常即触发预警！ 工作中，您是否面临以下痛点： ü金税四期如何圈定稽查目

财务管理 2025年11月15日 0 点赞 220 浏览

尹立《年度经营计划与全面预算管理实战》企业财务团队内训

主讲：尹立老师【课程背景】企业年度经营计划的落地，核心在于“财务与业务的协同”。但多数企业面临“目标与预算脱节”“财务被动跟跑业务”“数据反馈滞后”等问题：财务部门常陷入“算数字”而非“控方向”的困境，业务部门则因“预算束缚”影响灵活性。本课程聚焦财务负责人视角，通过企业场景化设计，结合实战案例，手把手教财务团队主导“计划-预算-执行-管控”全流程，解决“如何让预算支撑战略、如何用数据驱动调整、如

财务管理 2025年11月13日 0 点赞 255 浏览

尹立《财务数智化转型与案例实务》

全面解锁财务数字化转型密码主讲：尹立老师【课程背景】数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。在"十四五"数字经济发展规划指引下，国务院国资委明确提出"国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵"，财务作为企业天然的数据中心，其数智化水平直接影响企业核心竞争力。然而，多数企业仍面临财务数据孤岛、业财融合不足、决策支持滞后等痛点，传统财务职能已难以适应数智经济时代的需求。本课程基于华为及多家大型央企成功

财务管理 2025年11月12日 0 点赞 208 浏览