全面解锁财务数字化转型密码
主讲：尹立老师
【课程背景】
数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。在"十四五"数字经济发展规划指引下，国务院国资委明确提出"国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵"，财务作为企业天然的数据中心，其数智化水平直接影响企业核心竞争力。然而，多数企业仍面临财务数据孤岛、业财融合不足、决策支持滞后等痛点，传统财务职能已难以适应数智经济时代的需求。本课程基于华为及多家大型央企成功实践，系统解析财务数智化转型的战略框架、技术路径与实施方法论，助力企业构建"智能预测、实时决策、动态管控"的新型财务管理体系。
【课程收益】
1. 掌握财务数智化转型的战略规划方法论
2. 熟悉智能财务核心技术应用场景
3. 学会财务共享中心建设与升级路径
4. 构建司库体系与智慧税务管理模型
5. 获得可落地的转型工具包与成熟度评估表
【课程特色】
1. 央企实践验证：中粮/华为等10+企业真实案例
2. 技术工具落地：RPA/AI/大数据/区块链技术图谱
3. 业财深度融合：司库/预算/税务全场景数智化方案
4. 持续迭代设计：PDCA循环下的转型长效机制
【课程对象】公司高层、业务管理人员、财务总监、财务经理、信息技术管理人员
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、财务数智化转型是必然趋势
1、新时代下，传统财务面临的挑战与转型
案例导入：传统财务在数字化时代面临的主要挑战
新时代下，新财务管理模式的四个维度
传统“小”财务到数字“大”财务的转变
2、新视角下，重构一流财务管理体系
国资委发文：《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》深度解读
数智化转型成熟度评估模型（L1-L5）实战演练
财务数字化转型：
从单一工具转向系统工程
四项变革是转型的基础
五项财务职能有待强化
五大体系构建系统工程
3、数字化财务
认识数字化财务
概念、核心
人工智能技术在财务中的应用
智能技术的支撑作用
智能财务的本质
财务自动化与财务智能化
数据驱动决策与价值创造
数字化下财务职能体系
智能技术与财务管理重构
财务智能化转型的三步走策略
财务智能化转型的路径——共享财务
财务智能化转型的路径——智能财务
财务智能化转型的路径——数字财务
案例分析：国际一流企业在数字化时代财务管理模式的探索
案例分析：国内知名企业数字化转型规划“三阶十二步法”
二、财务数智化实务与应用
（一）财务共享平台建设
财务共享平台
财务共享对企业财务管理模式的深远影响
财务共享的行业应用
财务共享发展趋势
财务共享中心的建设
从财务共享中心到财务数字化的转型路径 - 转型的总体思路与框架
财务共享中心的建设：原则与步骤、规划与设计要点、流程标准化与优化、系统选型与实施、绩效评估与持续优化
从财务共享中心到财务数字化的转型路径 - 关键技术应用（RPA、AI、大数据）
案例分析 - 大型集团A：初级实用型的财务共享中心建设
案例分析 - 大型集团L：基于财务管理提升的财务共享中心建设
案例分析 - 大型集团M：基于财务共享平台的业财融合实践
（二）智能合并报表，高效创价值
合并报告工作面临的问题及挑战
合并报表是集团财务统一规范化管理的开始
搭建集团统一的合并报表管理平台的整体思路
合并报告体系蓝图
基于AI大模型下合并报告建设
高质高效合并管控系统
多维度应用场景
（三）绩效、全面预算管理、分析与数智决策
价值链管理
供应链管理
销售与营销管理
全面预算管理
业务财务一体化管理
设备全生命周期管理
决策支持平台实施路线图
决策支持关键指标管理
案例分享：大型集团W数字化转型项目实施方案详解
（四）价值型司库管理
国资委发文：“中央企业加快司库体系建设”
构建全方位、智能化的司库管理体系
资金管控目标：“看得见”“调得动”“管得住”“用得好”的总体目标
支持企业三大类业务，做好四类风险管理
司库管理从信息化、数字化到智能化
”14441“打造价值型司库体系
定方向、定设计、定核心、定落地、定基座
价值型司库建设的核心价值创造：提效益、降成本、提效率、控风险
资金业务可视化、智能资金平衡、票证全生命周期管理、银企互联
资金精细化管理、金融资源统筹管理、资金风险智能管控、决策
案例分享：国内上市公司T集团司库数字化解决方案
案例分享：大型央企资金管理系统建设
（五）智慧税务管理
金税四期，构建税务征管新体系
智慧税务:“立体化”迭代，多维化、全方位、全流程的税收共治
金税四下“多维画像” 稽查升级
金税四期风险核查要点
智慧税务管理平台助力企业降本、合规
智慧税务管理平台应用蓝图
企业构建智慧税务管理体系的路径
利用业务系统及智慧税务平台构建业财税票管理全景图
税务数智化如何做到纳税合规和降低报税成本
智能计税自动化实现路径
数电发票下，“资金流+发票流+业务流”三流审查以数治税
企业智慧税务系统实现管好票、记好账、算好钱、控好税
智慧税务管理平台下企业税务风险管控
税务风险管控蓝图
企业税务健康检查
案例分享：一体化智慧税务管理实践案例
三、综合案例：综合数字化建设
1、案例分享：某集团公司财务一体化数字化转型之路
集团财务一体化
平台建设思路
集团财务一体化平台建设目标
集团财务一体化平台建设蓝图
集团财务一体化平台建设路径总体规划
2、咨询案例分享：千亿央企公司综合管理数字化助力企业转型与管理提升
企业绩效管理
业财一体化建设
财务管理重点
业财双向闭环
公司间业务效率提升
报销管理和资金管理
大宗贸易管理
工程承包管理
人力资源建设
协同办公建设
授课老师
尹立 企业财务管理与审计专家，注册会计师、高级会计师、美国注册管理会计师
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
