张宏亮《如何制定区域高效推广计划》
主讲老师:张宏亮医药营销技巧及团队管理课程受众:入职6个月以上人员课程时间:2天授课方式:视频导入+经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程背景：销售人员经常感到困惑的是，如何在特定的销售区域内找到那些真正有潜力的客户？销售们已经很努力了，但是销量提升却很慢很难，销售有效性到底如何提高？公司的资源总是有限的，如何通过有限的资源获得最大回报率
市场营销
赵桐《营销进化—市场营销增长体系建设项目》
市场营销增长体系建设项目：意义Q1：《市场营销增长体系建设项目》有什么价值？A：《市场营销增长体系建设项目》能够为企业量身定做适合企业规模与发展阶段的营销体系，提升营销效率，推动企业营收更上一层楼，同时，帮助企业更好的吸取市场反馈，优化后端支持系统，从而提高整体运营效率。市场营销增长体系建设项目：包含什么Q1：《市场营销增长体系建设项目》包含哪些模块？每个模块大约持续多长时间
王子璐《DEEPSEEK赋能企业营销内容创新与升级》
主讲人：王子璐【课程背景】本课程聚焦AI 营销，借 AI 进行数据洞察、画像绘制、工具应用、内容创作与效果评估。通过工具模型，理逻辑懂实战，掌握策略，于数字营销浪潮中，借 AI 之力，驱动企业营销升级，赢取竞争先机。学员将深入了解 DEEPSEEK 如何赋能企业营销内容创新与升级，掌握 AI 营销的基础认知、数据洞察、工具应用及内容创作与优化的全流程。课程结合 DEEPSEEK 的实际案例与技术优
刘立丰《市场营销战略与原理》
课程大纲一、市场营销的基本原理1、市场营销的真谛2、市场营销与经济学3、市场营销与传播学、心理学等其他学科的关系4、从生产导向到客户导向二、关系营销：顾客价值、满意与忠诚1、客户总价值与客户总成本2、客户满意与客户忠诚3、客户关系营销三、市场营销战略之市场调研1、市场调研方法2、定性调研3、定量调研4、大数据营销四、市场营销战略之营销策划1、市场营销
尚旭东《市场营销团队的绩效管理》
〖课程时间〗 1天（6小时）〖课程大纲〗（实际授课可能因时间和需求作相应调整） 一、强化营销绩效考核的基础认知1、营销团队的绩效与绩效管理2、绩效管理基本原则二、优化营销团队和个人绩效考核配套方案1、营销团队绩效管理体系设计思路2、营销团队岗位绩效设计、组织、实施与运用3、绩效考核表单例举三、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素1、
聂明《产品战略与市场营销创新》
主讲：聂明老师【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进 步，大数据在各个领域的应用，在现今的存量市场，产品同质化严重，“用户”拥有绝对的选 择权。走近“用户”，并不是简单地给“用户”提供他们想要的东西，而是洞察他们的冰山下的 真正的需求，从而去创造需求和满足需求。走近“用户”是对企业中高层管理者和产品经理及 市场营销人员底层能力的要求。只有
