王哲光

王哲光《领导者之剑——解决问题与决策制定》

主讲:王哲光课程背景为什么这么多的公司都把解决问题列为品质改善的首要任务,是因为问题伴随人类、组织及企业的一生;绝大多数人没有接受过系统地分析和解决问题的培训;分析和解决问题的能力差异决定了不同的人生和不同企业的命运;要想更好地生存和发展,就要具备更强的分析和解决问题的能力;那么,如何才能提高这种能力呢?企业遇到问题该如何应对?美国摩托罗拉公司根据ALAMO学习系统公司的创始人盖伊﹒黑尔提出的解决

王哲光《客户关系管理与关系推进》

主讲:王哲光课程背景如今各种形式的商战归根结底是对于客户资源的掠夺,谁赢得客户,谁就赢得竞争,所以对客户资源的竞争越来越趋于白热化。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户,客户关系管理(CRM)也成为越来越多企业的选择,某种意义上讲,所有的产品和实物商品都是服务的附属物,因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销,她要求服务者必

王哲光《高效营销团队建设与管理》

主讲:王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。管理大师德鲁克认为除了营销和创新,其他一切都是成本,在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。

王哲光《营销话术提炼与大客户开发维护》

主讲:王哲光课程背景销售的过程中,引导和打动客户的营销话术无疑是获得业绩的绝佳利器,好的话术是设计出来的,作为优秀的营销人员,必须善于提炼营销话术,对于营销话术的提炼和销售经验的沉淀如果没有科学有效的方法,就很容易华而不实或想当然,无法在实际销售过程中起到作用。企业的生存与发展离不开大量优质的客户,而作为其中的大客户尤为重要,如何开发、经营、维护好这关键的少数是每个销售人员必须考虑的问题。在实战中