营销管理

张宏亮《销售经理的区域管理九步流程与落地五步法》

主讲老师:张宏亮销售技巧、销售管理技能、团队通用管理、沟通与心理学等课程时间:2天(7-8小时/天)授课方式:视频引导+经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评课程背景:有没有一个系统的工具或方法并且能落地的,教我能如何做区域管理?这些方法或工具到底应该怎么用?计划做了、下属执行了,为什么看不到效果呢?我该跟进和辅导下属什么呢?有什么方法和技巧吗?培训目标:学员能够具备地区经理业

汪奎《打造客户MOT体验赢得再次合作》

【课时】 (2天12时)【学习对象】本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【学员收获】课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过关键时刻客户体验分析,经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论,从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理,对

秦超《村镇市场高效营销组织实施与运作》

主讲:秦超老师【课程背景】会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值,掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成,最终形成良好的结果。因此,如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能,就是本课程要去解决的。【课程收益】 分析村镇市场客

张亚西《基金经理营销技能提升》

主讲:张亚西【课程背景】近两年持有基金客户普遍亏损,这当然有市场的原因。整体市场不景气是重要方面。但是仍然有盈利较好的基金存在,而且定投收益一直仍然跑赢银行理财。但是一般投资者怎么能够享受的这些收益呢?本课程主要针对投资方法和策略展开,同时针对银行客户经理营销基金的难点展开分析,让学员快速掌握专业的基金投资和客户营销方法。【课程收益】 读懂中国投资大历史,坚定不移选择适合的投资方法 10

张宏亮《如何制定区域高效推广计划》

主讲老师:张宏亮医药营销技巧及团队管理课程受众:入职6个月以上人员课程时间:2天授课方式:视频导入+经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评课程背景:销售人员经常感到困惑的是,如何在特定的销售区域内找到那些真正有潜力的客户?销售们已经很努力了,但是销量提升却很慢很难,销售有效性到底如何提高?公司的资源总是有限的,如何通过有限的资源获得最大回报率

徐凌云

徐凌云老师战略与经营管理专家市场营销实战专家商务谈判实战专家企业沙盘模拟架构师腾讯、华润、中兴特聘顾问教育背景:香港理工大学MBA,华中科技大学硕士【讲师介绍】徐老师是战略经营管理领域和营销管理的专家,曾在华为技术、中兴通讯等公司任职,先后担任销售管理总监、战略总监、副总经理、副总裁等职务。徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力,其领导的销售团队曾连续4年销售额复合年增长率200%,人均销售额过亿

梦瑶

梦瑶老师--ToB营销管理实战专家14年B2B营销增长实战经验陕西省铜川市创业创新专家导师“B2B四维营销战略”原创者现任:元之沧海数字科技(上海)有限公司 | CEO/创始人曾任:国联质检集团 | 市场中心总监曾任:蝉鸣科技 | 品牌市场总监曾任:纸贵科技 | 首席市场官CMO曾任:智讯互动 | 北京分公司副总经理曾任:乐居网 | 全国微博主管擅长领域:品牌战略、数字化营销、内容营销、私域营销、

蒿淼《营销管理天龙八部》

注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。【课程背景】管理这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为,其内核始终如一,万变不离其宗。常规的销售管理者,往往是半路出家,基于在基层专业岗位的工作的时候,有良好的工作表现,拥有不错的技术和业务素质,同时也不乏工作的热情,从而被提拔上来,委以重任。从员工转变为管理者既让人兴奋,也充满着挑战,员工被提拔到管理岗位上之

崔自三《360度全方位营销攻略》

讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程大纲引子:七次龟兔赛跑的故事有何启发?第一部分:经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销?1、立体营销的一种

沈瑞《客户拜访五力模型:大客户关键场景的拜访设计》

课程背景:销售的成功,是由一次次的有效拜访构成的,只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买;再好的销售策略,也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中,很多销售经常会遇到如下问题和困惑:怕见客户,尤其怕见高层;相比见客户更让人害怕的是——约不着客户!见了客户也不知道该说什么,更不知道客户心里在想什么;我们自认为很有价值和优势的产品,客户却不认