财务管理

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陈之翰《企业非财人员必须掌握的十大财税知识》

主讲：陈之翰老师【课程背景】当前，我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下，企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业的财税法律风险是财务人员带来的吗？企业的财税法律风险仅靠财务人员就能化解吗？企业的税收筹划仅靠财务人员能够完成吗？税收是针对交易行为征税，合同一签订，民商事行为一发生，企业的税收义务就法定了。企业的财税风险应对与税务筹划不仅与财务人

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 274 浏览

孟忻

孟忻老师简介现任：北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人 融商学院财税智囊团核心导师受聘：融商学院总裁班特聘讲师航天信息等多家培训机构特聘讲师 北京房地产经理人联盟特聘财税专家顾问执业资格：注册税务师 国际注册税务筹划师工作及授课经历从事财务、税务相关工作三十余年，具有企业、税务师事务所、咨询公司、培训机构等工作经历，积累了丰富的工作经验。在任某知名财税培训机构咨

财务管理 2025年03月06日 0 点赞 713 浏览

刘少顺《思维升级：创业者CEO必备的财务思维与价值创造》

主讲：刘少顺老师【课程背景】当前大量创业者及非财务背景高管面临“业务增长但利润稀薄”、“融资后仍现金流紧绷”、“扩张时突然暴雷”等困局。究其根源，是管理者用业务思维代替财务思维，陷入三大致命盲区：看不懂报表背后的经营信号（如把收入增长等同于盈利能力）、算不清关键决策的财务影响（如盲目促销反噬现金流）、控不住隐性风险（如客户集中度引发的坏账危机）。本课程从企业价值创造的底层逻辑出发，将财务语言转化为

财务管理 2025年11月10日 0 点赞 352 浏览

俞勤《数据资产、成本管控、上市公司财务管理与监督》

授课时间：两天（12小时）授课内容第一部分大数据会计环境下的数据资产与价值创造一、数据资产化、价值化已成为企业未来发展趋势。1.万物皆数据，一切都可以数字化。2.数据资产未来可变现空间巨大。3.数字化与数据价值。4.数据促进新质生产力发展。二、《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读1.数据之所以可以变成资产，主要是因为数据具

财务管理 2025年03月08日 0 点赞 638 浏览

石磊《财务成本管控与实战——企业利润再造》

主讲人：石磊【课程背景】进入21世纪，我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮，也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持，这些都是新的历史发展机遇。然而，随着国际形式变化，贸易保护主义的抬头，以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本，经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验，利用预算、经营规划、财务手段

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 330 浏览

郑庆华

郑庆华老师简介北京化工大学经济管理学院原会计系主任，副教授顾问团高级顾问北大、清华特聘教授北京市高级会计师评委上海国家会计学院教授硕士研究生导师十佳教师教育部应用型创新大赛评委参与上海财经大学合办MPAcc项目公司独立董事、内部审计委员会主任中国中小企业协会纳税人公众服务平台专家曾任：国务院国资委外部专家是中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师；北京注册会计师协会培训教师，国务院国资委外部专家

财务管理 2025年03月04日 0 点赞 669 浏览

鲍臻炜《提升财务管理人员战略与组织领导力》

《财务驱动增长》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】财务领导力是企业实现战略目标的核心引擎。财务管理者不仅需要精通专业能力，还需具备纵向领导力和横向领导力。即需要具备战略视野、目标拆解与管理能力、组织规划与发展能力，跨部门协作能力以及团队影响力，以推动财务价值与业务增长深度融合。本课程聚焦财务管理者领导力技能的发展，助力财务团队从“账房先生”转型为“战略伙伴“，从而更有利于整个组织协同发展。【课

领导力课程 2025年06月08日 0 点赞 540 浏览

吴春明老师《非财务经理的财务管理》

吴春明《非财务经理的财务管理》课程时间：2天目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程收益：1) 解析三大财务报表，读懂数字背后的公司2) 感知管理决策对企业财务指标的影响3) 学会诊断企业健康状况的基本方法，找到改善业绩的抓手4)

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1038 浏览

刘建平《非财务经理的财务管理》

课程背景：在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚，利润越来越来薄，必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力，而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销，他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了

财务管理 2026年01月07日 0 点赞 151 浏览

张军《全面预算管理—战略目标护航者》

主讲：张军老师【课程背景】预则立，不预则废；不谋全局者，不足谋一域。全面预算管理，是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员，包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨：“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标，会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”执行过程中，业务团队怨声载道，预算在很多人心里只是公司束缚支出的绳子。从上年10月底忙起，到今年12月底结束，

财务管理 2025年04月26日 0 点赞 606 浏览