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鄢雷《高绩效销售团队建设与管理》

《如何打造一支具有可持续发展能力的销售团队》主讲:鄢雷老师【课程背景】销售团队是企业业绩增长的核心引擎,但不少团队在实际运营中常面临共性难题:人才适配难(招聘时看走眼,新人存活率低,核心能力与岗位不匹配)能力断层(团队业绩两极分化,对明星销售依赖症严重,缺乏可复制的能力体系)过程失控(销售活动凭经验推进,客户信息分散、会议低效,项目进度无标准监控)协作薄弱(团队内部分工模糊,跨业务线沟通断层,资源

鄢雷《结构化工作总结与汇报实战训练》

《工作总结汇报:从骨干员工到基层主管的能力跃迁》主讲:鄢雷老师【课程背景】在当前快节奏、高压力的职场环境中,会做事、会总结、会汇报已成为职场人晋升发展的核心能力。然而,多数职场人仍面临以下汇报痛点:总结浮表面:不能深入复盘工作效率和效能,无法为后续改进提供依据;汇报无重点:堆砌细节却抓不住核心,领导听完,仍不知你想表达什么;逻辑混乱:进度、问题、需求混为一谈,无法让听众快速理解工作价值;场景适配差

鄢雷《企业内训师魅力授课及表达能力提升实战训练》

《好课演绎:让课堂效果出彩的核心技法》主讲:鄢雷老师【课程背景】企业内训师常面临登台紧张忘词、语言平淡无感染力、肢体僵硬像背书、学员注意力涣散等问题,导致培训效果大打折扣。本课程聚焦表达自信度、声音穿透力、肢体表现力、内容感染力等四大维度,通过 “工具化方法 + 即学即练” 模式,帮助内训师快速掌握课堂表达与演绎的核心技能,让培训更具吸引力与影响力。【课程收益】状态突破:掌握紧张转化3步法,消除登

鄢雷《创新思维与创新工具训练》

主讲:鄢雷【课程背景】当前企业面临市场迭代快、内部创新乏力、跨部门协作低效等痛点,比如:老方法解决新问题导致竞争力下滑,团队陷入怕试错、少交流、惯性执行的创新窘境。越来越多的企业不仅需要培养创新文化的土壤,更亟需一批能激活团队创新力的内部创新引导师。本课程聚焦从个人创新到团队共创的能力闭环,通过理念+工具+实战三位一体设计,帮助企业培养既懂创新方法、又能带动他人的创新火种,最终实现创新从少数人突破

鄢雷《职场有效沟通与冲突管理》

《降低沟通成本,提升协作效率》主讲:鄢雷老师【课程背景】在日常的职场协作中,沟通是串联任务、衔接团队的核心纽带,而冲突则是协作过程中无法完全规避的客观现象。根据职场效能调研显示,超70%的工作延误、返工及团队内耗,根源并非能力问题,而是沟通环节的断层或冲突处理的失当——比如模糊的任务指令导致同事重复劳作,未被倾听的隐性需求引发跨部门协作抵触,情绪化的矛盾升级让小问题演变为团队隔阂。无论是员工的日常

鄢雷《创新思维与问题分析和解决》

《职场“硬通货”:用创新魔法突破工作难题》主讲:鄢雷老师【课程背景】职场上,在日常的繁杂工作中,多数人面对流程冗余、跨部门协作低效、客户痛点难突破等问题时,常陷入经验依赖的困境——重复用旧方法应对新问题,导致小问题拖成大麻烦、老问题反复出现等局面。很多人将创新等同于高难度发明,认为创新与自己无关,却忽视了创新思维本质是问题破局的最优解思路。本课程基于职场及日常工作中的通用场景,用1天时间从认知-洞

鄢雷《TTT训练:企业内训师技能训战提升》

主讲:鄢雷【课程背景】在企业知识沉淀和管理及人才培养的核心需求下,内训师作为知识传递者、企业赋能者的角色愈发关键。然而,不少公司都面临着如下共性痛点:业务骨干懂专业但不会教,技术专家有经验但难转化,储备人才想分享但缺方法……以上的种种情况,最终导致内部知识碎片化、培训效果打折扣、宝贵经验流失的现实问题。本课程聚焦企业内训师能力短板,以实战化、工具化、场景化为核心,从课程开发逻辑到现场呈现技巧,系统

鄢雷《人才盘点与梯队建设》

《如何编制好企业的人才管理账本》主讲:鄢雷【课程背景】在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,人才已成为最核心的战略资源。与此同时,众多企业面临人才结构失衡、关键岗位断层、高潜人才流失等挑战。如何系统性地识别关键人才、评估人才现状、并构建健康的人才梯队,已成为HR和业务管理者、决策者必须掌握的核心技能。本课程旨在破解人才管理与业务发展脱节的难题,为企业打造可持续的人才供应链,支撑战略目标实现。【课程收

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鄢雷老师——中基层实战赋能专家 |管理・思维・素养一体化曾任:美的集团(世界500强制造业)旗下新能源公司运营负责人曾任:深圳国资委(国企)旗下某电气公司人力资源经理曾任:天珑集团(全球TOP3手机代工)营销及产品体系人力资源负责人曾任:新亚集团(国内大型高科技上市公司)培训经理曾任:百丽集团(国内时尚及运动业务TOP级上市公司)旗下滔搏运动培训负责人国内“灰度思考力”理念首创者,版权课程《灰度思

鄢雷《企业内训师案例设计与教学应用实战》

《好课有例:用经典案例助力课程落地》主讲:鄢雷老师【课程背景】在企业内训中,案例是连接理论与实战的核心桥梁,能让学员从被动听转向主动悟。但多数内训师常陷入痛点:案例与业务场景脱节、结构零散无逻辑主线、教学时 “只讲不练”或“讨论失控”,导致知识难以转化。本课程聚焦内训师“案例开发”与“教学应用”的双能力提升,通过流程+工具+实战的模式,让内训师掌握 “好案例” 的打造与应用方法,使培训更具实战性与