张亚西《网点精细化营销管理能力提升》 主讲:张亚西【课程背景】我们经常说三流转型:发现冲突;二流转型:解决冲突;一流转型:制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么?就是洞察趋势+员工+客户需求!需求从哪里被发现的?就是从冲突中发现的!做任何管理转型,都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是?建立员工+客户信任的重要存在!让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。【课程时间】1-2天,6 银行课程 2025年04月25日 0 点赞 323 浏览
王晓飞《数智化背景下银行人创新思维与新顾问式综合营销能力提升》 ——以客户价值成交为目标,基于业务场景,立足解决实际问题的营销策略——(具体模块内容可根据行方和实际需求场景进行点菜式定制)主讲人:大飞老师中共党员《团队赋能》作者、中国人民大学金融专业、北大金融高级研修班结业中国工行、中国银行、清华大学、上海交大、中国邮政集团总公司特邀讲师浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校(浙江金院)客座教授北京大学金融高级研修班结业、清华大学管理、职业化等课题高 银行课程 2025年04月10日 0 点赞 582 浏览
陈瑜 陈瑜老师--银行外拓营销项目始创者上海财大、上海交大签约讲师广发银行总行特约高级培训讲师、顾问毕业于北京工商大学清华大学全日制 硕士律师证书行外吸金(中国银行)主要讲师国内银行界外拓营销模式始创者参与2016年江苏农信普惠金融转型项目;普惠金融有影响力讲师普惠金融营销模式江苏、浙江推广之最早研究讲师之一数据介绍陈老师:1--外拓营销项目始创者10--十余年金融行业培训经验100--客户返聘率达到百 银行 2025年04月02日 0 点赞 362 浏览
王鹏虎 王鹏虎老师简介高级经济师经济学硕士、管理学博士中国网上银行促进联盟副理事长中信银行公司理财部总经理中国总会计师协会财资研究发展中心副主任中国电子金融产业联盟特聘专家中国金融人才委员会特邀金融专家清华大学及对外经济贸易大学高级研究员 在政策银行、投资银行和商业银行等多种银行机构工作;在商业银行总行、分行和支行都有工作经历,全面深入了解商业银行的经营管理和市场营销 金融资本 2025年03月13日 0 点赞 373 浏览
陈方晖《对公客户营销技能提升营销》 讲师:陈方晖课程背景:日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色。《对公客户营销技能提升》课程,陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化,以切实提升银行对公资深客户经理 银行课程 2025年03月11日 0 点赞 302 浏览
马艺 马艺老师简介创新营销管理导师网点经营模式设计师综合营销策划实战教练持证CFP国际金融理财师国家注册高级企业培训师美国4D领导力授权认证讲师13所大学EDP中心常年合作讲师15家银行全年营销咨询特聘顾问21家企业(银行)大学教培中心合作讲师银合共创孵化中心|主任\联合创始人曾任职中国农业银行、中国平安金融集团热销《盈效特攻》、《学艺智用》、《网格化精准营销》、《宜行益策》版权体系创始人导 银行 2024年12月27日 0 点赞 523 浏览
于洋 于洋老师简介十六年金融业资深顾问专家国家一级企业培训师、国家一级人力资源管理师国家一级理财规划师、国家二级心理咨询师银行业数智化转型专家银行网格化管理专家国内最有实战经验的银行教练式讲师曾任:五星级国际酒店人力资源管理岗工作经验曾任:中国联通深圳分公司营销、管理、内训等主讲课程《“开门红红全年”旺季营销产能提升特训营一一新形势、新思维、新变化、新打法.》《数字经济时代企业新零售变革与机遇》《BAN 银行 2024年09月12日 0 点赞 1137 浏览
张戊昌 张戊昌- 银行、保险营销与财私管理专家15年金融培训管理经验暨南大学经济学院金融系博士台湾大叶大学事业经营研究所EMBA台湾淡江大学土木工程研究所硕士 银行 2024年08月01日 0 点赞 627 浏览
彭学刚 彭学刚老师---银行营销实战专家25年金融行业实战经验寿险管理师(中级)曾任:中国平安(世界500强)内蒙古办事处 | 业务主任曾任:太平洋人寿(世界500强)朔州中支 | 督导训练部经理曾任:泰康人寿(世界500强)山西分公司 | 省公司培训室主任、中支个险部经理曾任:中国人保(世界500强)运城中支 | 副总经理累计授课500+场,被多家银行常年返聘:中国邮政四川巴中分公司(持续5年),农业银 银行 2025年08月08日 0 点赞 26 浏览
邓天伦《银行对公客户经理“五大技能十八般武艺”通关演练》 课程背景:在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财务报表?如何撰写高质量的尽调报告?怎样配合审查审批?如何做好用信准 银行课程 2025年07月31日 0 点赞 106 浏览