陈致谚
陈致谚《卓越内训师实操训练》
课程收益更清晰理解“培训师”的角色使命熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项认识培训及成人学习理论、获知国际前沿的培训理念、教学工具掌握企业内训师的基础技能课程特色快速见效:所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验:通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练:通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后运用
陈致谚《高绩效团队建设工作坊》
课程收益掌握为何要塑造团队价值观，掌握团队管理的核心价值所在，作为一名管理者如何掌握管理关键点；掌握如何提升团队管理的技巧和方法；深刻理解：目标设定、部属培育、绩效辅导与改善、激励士气等方面在团队管理中的重要性。课程特色快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后运
陈致谚《多维度沟通》
课程收益建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识透过案例分析语演练，协助处理组织中沟通问题，避免冲突发生学习弹性的影响力风格，由自我改变开始，培养正面积极的态度与沟通风格课程特色快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导，让
陈致谚《结构化表达》
课程收益认识结构化思维，培养思维好习惯提高结构化的思维表达能力，思考及表达快、准、全掌握并运用结构化思维表达的工具和方法运用结构化思维，提高发现、分析和解决问题的能力学习有效表达的要点，全面提升职场竞争力课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验
陈致谚《跨部门沟通》
课程收益建立管理人员在跨部门沟通中的角色，提升平级管理能力挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,有效克服组织中沟通的障碍提升跨部门人员的沟通技能，掌握跨部门沟通的关键技巧与方法分享跨部门沟通的要点，减少冲突，提高企业效率的沟通与协调有效进行跨部门沟通与合作，树立共同的团队目标，提升企业执行力课程特色：快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学
陈致谚《打造高绩效营销团队》
课程收益面对挑战，适应变化，销售团队管理者必须快速转变心态任何运用合理激励机制，激发团队士气，唤醒团队赢的本能通过目标和结果进行团队建设，协助成员实现自我，突破极限组织有效的销售培训，做好销售人员的培训与辅导，打造卓越的销售铁军高优质的团队运营模式，强化团队协同机制，展现卓越销售的团队竞争力课程特色：快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，
陈致谚《引导式销售技巧》
课程收益打破传统销售思维模式，通过理论和实战分析的授课形式，分析整体成交过程中如何与客户建立联系、满足客户需求、消除客户异议并且达成成交的目的，同时掌握实战谈判技巧从业务心态入手，挖掘销售潜能，提升思维能力和表达能力支持学员迅速挖掘客户需求，即时切入产品，成功促成课程特色快速见效:所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验:通过互动式学习，引发学员深
陈致谚《卓越教练领导力》
课程收益理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与意愿 ；了解教练背后的科学原理，个人以及组织价值观的发展层次；提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能；课程特色：快速见效:所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验:通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练:通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课
陈致谚《转型领导力-从业务/技术骨干到团队管理者》
课程收益给予管理人员管理赋能，了解从业务到管理的角色变化了解角色转变后，自己应该如何转变来适应工作，承担管理职责建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索，提升组织绩效课程特色：快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练
