降本增效

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杨小林《精益利润力：高效降本三九管理法》

主讲：杨小林老师【课程背景】当前，国际、国内市场竞争不断加剧导致产品销价越来越便宜，而各项要素成本却持续高企业，从而导致广大制造型企业的投资回报率和经济增加值都在不断走低。面对这种前所未有的冲击和挑战，组织的经营者和管理者们需要解决的问题是： 如何有效拓展企业盈利空间，以提升恶劣环境中抗风险能力？ 如何科学规划、管理、控制成本，以提升组织的盈利能力？ 如何精准有效地降低经营、运营、管理

制造生产 2025年05月26日 0 点赞 515 浏览

郝卯花

郝卯花老师简介——企业实战型财税辅导专家，资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会计网校、大成方略、高顿、中税网等培训机

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 594 浏览

韩草《降本提效——业财融合之全面预算管理》

课程背景：美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”，但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下，实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下，如何站在企业战略目标的高度

财务管理 2025年12月17日 0 点赞 182 浏览

郭峰民《降本增效——生产成本控制与节拍时间》

课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，让学员重新认知企业成本与利润的关系，重点在于降本增效的理

制造生产 2025年12月03日 0 点赞 205 浏览

张冬《精益仓储管理与提效降本》

卓越物流管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】仓储管理看似简单，但其中可以挖掘的价值潜力是所有物流环节中最大的，加之其作为供应链网络的重要节点，规划和管理水平直接影响供应链整体运作效率与质量，因此，高效的仓储管理是企业应对复杂竞争环境的基础保障。但现实情况却是很多企业的仓储管理还停留在简单、粗暴、低效的现状，老板越是想在仓储上精打细算省钱，作业成本越居高不下，甚至安全事故和客户投诉也常由此产生，最

物流采购 2025年11月28日 0 点赞 213 浏览

董道军《AI赋能采购管理：降本增效新动力》

课程背景：在当今数字化时代，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度改变着各个行业的运营模式。采购管理作为企业运营的关键环节，也面临着数字化转型的迫切需求。传统采购管理模式存在诸多痛点，如需求预测偏差、供应商管理低效、合同风险难控、数据孤岛以及人工操作成本高等问题，这些问题严重制约了企业的采购效率和成本控制能力。随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加精准、高效、智能的采购管理方式来提升自身竞争力。AI

物流采购 2026年01月09日 0 点赞 117 浏览

韩草

韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任：微软（中国）有限公司| 财务高级经理曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域：非财务

财务管理 2025年12月08日 0 点赞 217 浏览

王程《降本增效 — Ai+数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》

主讲： 王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天，企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续，企业必须通过系统性、结构化的方式，重构商业模式与运营体系，实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企业的实践表明，降本增效不是简单的"砍预算、减人头"，而是一场深刻的商业模式重构、组织能力升级与数字化赋能的系统工程。本课程深度融合华为IPD/I

战略管理 2025年11月28日 0 点赞 417 浏览

肖小峰《业务下行期人力降本增效的“三招九式”》

主讲：Mike肖小峰【课程背景】目前市场大环境下，很多公司和业务出现经营困境，业务下滑，工资和奖金降低，团队士气低落，缺乏安全感...那么，如何开展组织和人员“瘦身”，以实现降本增效？如何精准的识别“瘦身部位”？如何有理有据、分阶段分节奏的开展人员优化？不只是为了减人，更重要为了转危为机，组织精简高效，强身健体，提升人效和利润。为此，部门需要系统深入的思考及解决人力降本增效的痛点问题。

人力资源 2025年11月21日 0 点赞 241 浏览

杨冬敏《降本增效-从财务视角解读精益生产》

主讲：杨冬敏老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争。精益生产作为一种源自制造业的先进管理理念，强调通过消除浪费、持续改进和顾客价值最大化来提升整体运营效率。这也正是符合了财务中管理会计的视角，从效益与效率两方面来实现企业的价值。因此，培养管理者具备财务思维的同时，践行落地的精益生产理念便尤为重要。只有理解精益生产的核心思想，学会从财务维度分析并推动精益管理的实践，才能

财务管理 2025年10月27日 0 点赞 412 浏览