降本增效

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卢海波《产品团队降本增效实战课》

识别真正的成本、将成本最大化转化为效益主讲：卢海波老师【课程背景】中国经济进入高水平发展、高质量增长的新旧转换阶段，经济增长面临新的挑战、也迎来重要的发展新机遇，很多企业选择降本增效来应对挑战并尝试把握机遇，传统的产品团队降本增效模式往往从HR的出发，按照人效、固定成本、变动成本，隐性成本等开展工作，但往往结果不甚理想：1、将裁员等同于降本增效：裁撤部分岗位，减少人员，但又往往会带来劳

管理运营 2025年11月29日 0 点赞 167 浏览

张冬《精益仓储管理与提效降本》

卓越物流管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】仓储管理看似简单，但其中可以挖掘的价值潜力是所有物流环节中最大的，加之其作为供应链网络的重要节点，规划和管理水平直接影响供应链整体运作效率与质量，因此，高效的仓储管理是企业应对复杂竞争环境的基础保障。但现实情况却是很多企业的仓储管理还停留在简单、粗暴、低效的现状，老板越是想在仓储上精打细算省钱，作业成本越居高不下，甚至安全事故和客户投诉也常由此产生，最

物流采购 2025年11月28日 0 点赞 155 浏览

王相增《降本增效：提高人效，降低人工成本》

工作效率提升改善主讲：王相增老师【课程背景】在工厂里，每位员工的年成本在6-10万左右，人力成本占比总成本通常在20%-30%，人效的提升在降本增效活动中排名第二。而工厂里往往存在大量的人力成本浪费，具体表现在：1.工作忙碌，但不出成果；2.等待物料、等待指令、等待机器，各种等待浪费了时间；3.来回走动、搬运、寻找、弯腰、转身等无效动作；

制造生产 2025年11月27日 0 点赞 154 浏览

崔军《降本增效——工厂八大浪费消除》

课程背景：工厂生产现场，聚集了公司近70%的资源（一线员工、厂房、设备等重要资源），如何提升资源效益的最大化，如何避免企业资源的浪费。如何识别增值、浪费及辅助作业？特别是如何识别隐性浪费？如何彻底消除浪费，是公司经营者必须要面对的课题。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂人员整体生产效率（OPE）不足50%，工厂设备整体生产效率（OEE）不足55%，库存周转天数45天或以上，生产周期时长

制造生产 2025年12月04日 0 点赞 152 浏览

陈飚《AI智能化赋能：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 152 浏览

佰是《供应链管理：降本增效的关键路径与策略》

主讲：佰是老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困境，还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌价

物流采购 2025年12月02日 0 点赞 144 浏览

冯硕《攻防:增效降本构筑企业护城河》

【课程背景】"这个项目为什么又亏了？""我们明明很忙，利润去哪了？""每个月报表一堆数字，到底哪里出了问题？"作为管理者，你是否经常被这些问题困扰？生产部门说"材料涨价我们控制不了，工人加班费也省不了"；销售部门抱怨"客户压价太狠，这个价格根本没利润"；研发部门认为"我们只管技术，成本是财务部的事"；采购部门辩解"供应商就这个价，我们已经砍到底了"。每个部门都有自己的"道理"，但企业的钱就是越来越

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 140 浏览

苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》

课程背景：在数字经济与人工智能技术深度融合的今天，人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下，传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示，76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长，43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机，更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者

人力资源 2025年12月04日 0 点赞 137 浏览

郭峰民《降本增效——生产成本控制与节拍时间》

课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，让学员重新认知企业成本与利润的关系，重点在于降本增效的理

制造生产 2025年12月03日 0 点赞 136 浏览

韩草

韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任：微软（中国）有限公司| 财务高级经理曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域：非财务

财务管理 2025年12月08日 0 点赞 130 浏览