领导力
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黎昌明《教练式领导力》

黎昌明《教练式领导力》
《数字化经济模式下，如何成为教练式经理》主讲老师：黎昌明【课程背景】：数字经济时代，需要企业创建新的数据化商业模式运营企业，同样对下级的管理也要与时俱进，以数字化转型为契机，改变管理员工的模式，需要企业对其业务进行系统性、彻底的、重大和完全的重新定义，才能适应数字化时代的企业发展，需要对组织活动、流程、业务模式、员工能力提升和领导模式等各方面进行重新定义、改变和调整，企业成功才会得以实现。
领导力课程 2025年05月09日

马平霞

马平霞
马平霞老师--定制化人才发展专家17年人才发展实战经验西北师范大学硕士高级培训管理师曾任：宝能集团 | 企业大学培训总监曾任：招商局集团招商积余（央企） | 培训负责人曾任：华大基因（上市） | 培训负责人■ 专业优势：深耕企业人才培养领域17年，深谙人才培养体系搭建的痛点与落地难点。以咨询项目为基点，将项目经验沉淀为标准化课程，实现咨询与课程双向赋能，提升服务系统性。通过方案设计、实战带教、工具
人才管理 2025年07月31日

朱志敏《激发项目团队的领导力建设》

朱志敏《激发项目团队的领导力建设》
项目场域建设的法宝主讲：朱志敏老师【课程背景】NASA的领导者斯蒂芬.约翰逊通过近20年的项目研究发现：项目的失败，85%-90%最终是由于人为失误或沟通不畅造成的，而项目场域又是造成项目沟通问题频发的根本原因，因此，场域的建设对于项目的成功起着至关重要的作用。现实中，很多项目经理都是技术专家，技而优则管现象很常见。这类项目经理在应对专业问题往往得心应手，然而一旦遇到项目团队的管理与协同，就会面临
管理运营 2025年10月31日

郑秀宝《赋能领导力五项修炼》

郑秀宝《赋能领导力五项修炼》
课程背景：我们知道，“力”作为一种矢量，它是由大小和方向共同决定的。很显然，在大小和方向中，方向具有“前提条件”的地位和作用。而领导力也是一种矢量，因此我们不难推断：方向问题，正是领导力如何有效赋能的决定性问题。正所谓：“将帅无能，累死三军。”本门课程针对常见的领导力赋能现象及专业技巧从三个篇章讲解领导力的五项修炼技巧。课程特色：1、系统性：本课程涵盖赋能领导力五个主要方面，即“角色认
领导力课程 2025年12月19日

刘刚

刘刚
刘刚教授简介中国人民大学商学院教授、博士生导师、企业管理系主任。兼任中国企业管理研究会副理事长、中国社会科学院企业社会责任研究中心副理事长、北京现代企业研究会秘书长。曾任中国人民大学商学院院长助理、MBA项目中心主任、管理案例与教学创新研究中心主任、中国人民大学书报资料中心《物流管理》杂志常务副主编兼审稿人。主要社会兼职中国企业管理研究会常务副理事长中国社会科学院企业社会责任研究中心副理事长北京现
企业战略 2024年09月04日

彭信之《高效能人士七个习惯的实践》

彭信之《高效能人士七个习惯的实践》
课程简介本课程根据史蒂夫.柯维先生最知名的作品之一《高效能人士的七个习惯》研发而成。2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的 10大管理类书籍之一。《首席执行官》杂志的调查结果将《高效能人士的七个习惯》评为 20世纪两大最具影响力的经济类书籍之一。授课方式整个学习过程由研讨班的「引导者」负责主持。以阅读、倾听、小组和大组交谈以及个人思
领导力课程 2025年01月07日

刘文迪《“领导力进阶”》

刘文迪《“领导力进阶”》
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课堂透过全班集体智慧，寻找最适合领导者自己的领导魅力“领导力进阶”【课程背景】80%的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等技能。然而，许多领导者对此深感困惑——如何愿景共识及控制实现目标的过程？如何有效授权及指导下属的工作？如何有效沟通并引导团队的绩效达成？如何有效激
领导力课程 2024年09月09日

王群祥

王群祥
王群祥老师（北京）简介团队领导力与组织能力提升实战专家曾任：中国康辉旅游集团（四大国有旅游集团之一，文化旅游业务覆盖全国，下辖32家子公司）副总裁、人力资源副总裁曾任：东胜中国（地产百强企业，港股上市，有地产、商业、物业、建筑四大业务板块）人力资源总监兼运营总监曾任：和君咨询集团（全国规模最大的咨询公司之一）高级咨询师北京翔和咨询首席顾问康辉商学院五星级讲师中国模拟沙盘战略发展中心认
领导力 2025年01月07日

齐磊

齐磊
齐磊老师（济南）简介领导力与组织执行力实战导师 20年企业管理培训实战经验，精通领导力、组织执行力、MTP，助力企业高效提升管理水平，实现卓越绩效。 山东大学特聘教授 累计交付领导力与执行力咨询项目58个，通过系统培训与优化流程，团队执行力飙升30%，项目交付准时率从60%跃升至90%，助力企业高效前行。 累计培训超2000场，超10万人受益，95%以上超高机构返聘率，品质与效果双重认证
通用管理 2024年11月19日

韩庭卫

韩庭卫
韩庭卫老师简介专家型培训师咨询师北京邮电大学工商管理专业曾任中兴通讯协力超越事业部培训师曾任梵天咨询咨询师曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师香港金山电池国际有限公司培训经理、培训师广东阜康汽车营销有限公司HR总监深圳市鹏峰汽车集团培训经理韩老师先后从事企业内部人才发展、培训项目策划与执行韩庭卫核心项目《核心团队领导力沙盘培训&咨询》《跨部门沟通协作培训&咨询》《TO
领导力 2025年02月17日