主讲人：步英
【课程背景】
本课程以“AI赋能未来”为主题，旨在通过AI技术与领导力的深度融合，帮助学员掌握AI在提问技术、智能体制作、教练领导力、办公自动化及经营管理等领域的应用，全面提升个人与组织的竞争力。
【课程收益】
1. 理解AI的基本概念及其在不同场景中的应用。
2. 掌握AI与提问技术、智能体制作、教练领导力等领域的结合方法。
3. 学会利用AI工具提升办公自动化和经营管理效率。
4. 培养学员在AI时代的领导力与创新思维。
【课程特色】
理论与实践结合：每个单元都包含理论讲解与实践操作，帮助学员学以致用。
案例驱动：通过真实案例分析，深入理解AI在不同场景中的应用。
创新工具体验：学员将亲身体验最新的AI工具与平台，如ChatGPT、Rasa、Notion等。
领导力与AI融合：特别关注AI如何赋能领导力发展，帮助学员在AI时代脱颖而出。
【教学方法】案例分析+互动研讨+情景演练 +复盘萃取
【课程受众】管理者、优秀经理、部门负责人、各部门主管骨干
【课程大纲】
第一单元：认识AI与应用场景
1.1 人工智能的定义与发展历程
1.2 AI的核心技术（机器学习、深度学习、自然语言处理等）
1.3 AI在各行业的应用场景（医疗、金融、教育、制造等）
1.4 AI的未来趋势与挑战
第二单元：AI+提问技术
2.1 提问技术的重要性与AI的结合点
2.2 AI驱动的智能问答系统（如ChatGPT、智能客服）
2.3 如何利用AI优化提问与反馈机制
2.4 案例分析：AI在客户服务与内部沟通中的应用
第三单元：AI+智能体制作
3.1 智能体的定义与分类（聊天机器人、虚拟助手等）
3.2 智能体的核心技术（NLP、语音识别、对话管理）
3.3 智能体的开发流程与工具（如Rasa、Dialogflow）
3.4 实践：设计并制作一个简单的智能体
第四单元：AI+教练领导力
4.1 教练领导力的核心原则与AI的结合
4.2 AI驱动的个性化辅导与反馈
4.3 数据驱动的团队绩效分析与优化
4.4 案例：AI在领导力发展中的成功应用
第五单元：AI+办公自动化
5.1 办公自动化的定义与AI的作用
5.2 AI工具在文档处理、会议管理、任务分配中的应用
5.3 如何利用AI提升工作效率与协作能力
5.4 实践：使用AI工具（如Notion、Zapier）优化办公流程
第六单元：AI+经营管理
6.1 AI在经营管理中的应用场景（预测分析、资源优化、风险管理）
6.2 数据驱动的决策支持系统
6.3 AI在供应链管理、客户关系管理中的应用
6.4 案例：AI赋能企业数字化转型
第七单元：课程总结
7.1 课程回顾与关键学习点
7.2 AI与领导力的未来展望
7.3 学员项目展示与反馈
7.4 结业仪式与证书颁发
