胡既白《领导赋能---八维领导力修炼》 课程背景:一支队伍,领导者优秀,则团队里面连空气都是对的。而领导者如果不合格,对于领导者自身,对于员工,都会造成持续的消耗和损伤。如何让我们的领导者成为那个“对的人”,领导力是最重要的一把钥匙。领导力有一些是先天而来,但也有很多是可以通过后天习得的。管理者不能停止自我修炼。因为:一个内心能量很低的人,永远无法领导一个内心能量比你更高的人。只要你是领导者,则领导力的修炼永远重要,且领导者的修炼永无止 领导力课程 2026年01月07日 0 点赞 278 浏览
俞平《AI赋能,重塑自驱领导力--解锁智能时代的内驱力密码》 课程背景:“这不是我的工作,我的岗位职责里没有这一条!”“这都是他的责任,跟我没关系!”“老板,别给我打鸡血了,没用!”在当今快速发展的社会和企业环境中,企业管理面临着前所未有的压力与挑战。尤其是面对日益年轻的员工群体,如果管理者不了解他们的需求、专长、理想的工作情境以及舒适的工作状态,那么激发员工积极性、提升执行力便无从谈起。本课程突破传统管理框架,引入东西方文化融合的 “领导力平衡罗盘”工具。 领导力课程 2026年01月15日 0 点赞 278 浏览
王文华《领导力与领导艺术》 课程背景:每个人的成就都不可能超过他的领导力!领导者应该有超速成长的能力,总走在队伍的前列;领导者应该高瞻远瞩,能够为常人所不能为;领导者应该能选贤任能,把优秀的人才与企业聚合,创造业绩;领导者应该能不断地复制自己,带队育人;领导者应该有超常的绩效;领导者应该会凝聚人心,拥有大批的追随者。那么,领导该如何修炼领导力?为什么苦口婆心,员工还是不能团结在你的周围呢?怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力 领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 278 浏览
刘培林《项目领导力的场景化训练—项目经理进阶课程》 课程背景:随着企业对于项目管理的重视,项目经理的能力培养便成了重中之重!如何在短期项目中发挥领导力、把项目完美交付,就成为每一位项目经理必须思考的问题。被企业任命的项目经理基本都具有较强的专业技能,但仅仅具有专业技能是无法真正胜任项目管理工作的,项目经理通常存在以下误区:专业达人但缺乏对管理的深刻理解;理性理智却总忽略感性的潜在影响;自律奋进但易忽视团队的整体效能;目标导向却只依赖规则的法理作用; 管理运营 2025年12月04日 0 点赞 277 浏览
刘冰《管理者角色认知与赋能(领导力、执行力、凝聚力)》 课程背景:课程为管理者一一解答:● 了解影响人改变的背后根源;激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量,为工作赋予动能;改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力,让组织目标与个人目标具体产生关联。● 思维模式的转移,可以持续优化内在能量运用方式。● 自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮点,并有意识的复制亮点。总结提炼方法技能,形成标准化。经验成套路,套路显绩效。遇到任何问题, 领导力课程 2025年12月18日 0 点赞 276 浏览
袁沐风《情境领导力——提升管理效能的领导艺术》 课程背景:风靡全球,情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课,全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。我们需要根据员工的能力、意愿的变化而动态地发挥领导力。本课程就是帮助各级领导者针对不同的情境,灵 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 276 浏览
姜雷《中层干部管理能力与领导力提升》 课程背景:在快速变化和高度竞争的行业中,中层干部承担着项目成功与否的关键角色。他们不仅需要具备扎实的专业知识,更应具备卓越的管理技能和领导力。本课程旨在针对这一核心需求,提供全面系统的管理理论与实践指导,分析岗位胜任力要求、强化岗位职责认知、决策制定、风险控制等关键能力。通过本课程的学习,参与者将能有效地提升项目管理效率,优化资源配置,增强团队凝聚力,从而推动项目顺利实施,确保企业战略目标的实现。 领导力课程 2026年01月08日 0 点赞 275 浏览
周一凡《战国争雄——360全景领导力沙盘》 课程背景:战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,战 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 273 浏览
王传庆《敏捷领导力八度空间》 ——依托全流程教练技术强化团队战斗力与凝聚力课程背景:未来的领导力,一定是专业领导力!专业领导力的表现,必然是两个字 ——敏捷,即在持续变化的环境中,带领团队实现新的高度!但现实的情况却是,企业中,大量的管理人员和干部,存在着管理基础薄弱、团队意识淡薄、缺乏职业素养、执行能力欠缺等诸多短板,导致他们在领导力提升与发展的路上,迷失了方向,从而降低了团队管理的效率、也阻碍了团队 领导力课程 2026年01月09日 0 点赞 271 浏览
冯硕《战略治理与价值驱动:高管层内部审计领导力》 主讲:冯硕老师【课程背景】为什么风险总在审计后才暴露?每次质量事故发生后,总听到这样的对话:l生产部长捶桌子:“这批原料有问题,采购怎么验的?”l采购经理一脸无奈:“供应商资质都是按流程审核的,谁知道会出纰漏!”l财务总监摇头:“销售签合同时没做信用核查,现在货款收不回来……”表面是部门扯皮,实际是系统性盲区:l员工觉得“按流程走就不会错”,但流程本 领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 269 浏览