马永强
马永强《海外市场攻坚与大客户谈判》
主讲：马永强老师【课程背景】随着全球市场竞争加剧，企业出海已从“渠道拓展”进入“深度经营”阶段。海外市场的文化多样性、客户关系复杂性及谈判场景的多变性，对业务团队的综合能力提出更高要求。本课程围绕跨文化沟通、大客户信任建立、解决方案销售与高端谈判四大核心模块，结合真实国际业务场景，帮助企业海外团队系统提升攻坚能力，实现从“走出去”到“走进去”的战略升级。【课程收益】掌握跨文化沟通的核心原则，有效应
马永强《大客户战略破局：从交易到伙伴的深度绑定》
主讲：马永强老师【课程背景】在红海竞争中，大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格，而是：关系很好，为何大额订单依然花落别家？产品同质，如何塑造出无可替代的独特价值？ 面对决策层，如何对话才能赢得信任与尊重？如何将单次交易，升级为稳定持续的战略伙伴关系？本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业，从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧，致力
马永强《卓越国家经理能力构建》
主讲：马永强老师【课程背景】随着企业国际化进程加速，国家经理作为海外业务的核心领导者，其综合能力直接决定了区域市场的成败。本课程旨在系统提升国家经理的实战能力，助力企业在复杂多变的国际环境中稳健发展。【课程收益】掌握一套系统化的国家经理能力构建方法；提升市场研究、营销管理、渠道开发等关键业务能力；增强跨文化沟通、风险管控与团队领导力；通过真实案例学习，提升实战决策水平。【课程特色】真战实案：案例多
马永强《出海增长战略与策略》
《破局立势：从国内乏力到全球增长的战略跃迁》主讲：马永强老师【课程背景】当前，国内市场卷成本、卷价格，增长见顶；海外市场虽广阔，但陷阱密布。企业出海已非选择题，而是生存战。然而，缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足，让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点，为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式，用福田、国机、中国兵器等真实案例，
马永强《创新与企业转型》
主讲：马永强老师【课程背景】当前，全球商业环境正经历深刻变革，新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧，使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先，实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越，已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架，该模型源自IBM的转型实践，并经
马永《大客户开发与维护》
主讲：马永强老师【课程背景】在红海竞争中，大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格，而是：远隔重洋，如何寻找海外大客户？潜在重要客户被友商紧密包围，如何与之建立信任？关系很好，为何大额订单依然花落别家？产品同质，如何塑造出无可替代的独特价值？ 面对决策层，如何对话才能赢得信任与尊重？如何将单次交易，升级为稳定持续的战略伙伴关系？本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500
