冯芳
冯芳《低成本的领导激励术》
冯芳《低成本的领导激励术》【课程背景】众所周知,激励问题一直困扰着企业管理者,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。但目前绝大部分企业仅把目光放在薪酬等物质激励制度的完善上,而忽略了精神激励制度的建设,与物质激励相比,精神激励不仅成本低,而且可以弥补物质激励的不足。即使企业在完善激励体系时希望增加更多的精神激励措施,通常也会面临没有成功经验可以借鉴的尴尬局面。在制定和执行激励制度的环节,同样存在很多的技巧可以
冯芳《全面薪酬体系设计》
全面薪酬体系设计主讲:冯芳老师【课程背景】薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素,企业期望薪酬体系具有激励性,并且能够让员工满意。可是,现实情况往往不能如人所愿:员工对薪酬体系提出各种质疑;企业钱没少花,但是却没有多少激励作用… …如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用,同时又不增加企业的成本?如何在提高员工归属感的同时,又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标?这已成为摆在企业中高层
冯芳《新生代员工管理》
新生代员工管理讲师:冯芳【课程目标】当90后员工进入职场后,新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题,生活环境优越,自我意识极强,强调公平和尊重,开始挑战权威,新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈,提出了新生代员工的特点,结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践,提供给人力资源从业者和各级管理者更多的
冯芳《人才梯队搭建与培养》
人才梯队搭建与培养课程大纲----主讲老师:冯芳【课程背景】企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业优势,而打造核心优势的关键是人才梯队搭建,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养,有人才会有业务。本课程从人才梯队搭建的阶段入手,提出人才梯队搭建的最佳实践,从准备、选拔和培养三个阶段六个方面搭建体系并推行,同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练,内容详实,案例充
冯芳《全面人才培养体系》
【课程背景】企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养,有人有业务,没人没业务。本课程从人才培养与企业发展的关系着手,提出人才培养体系建设的最佳实践,从标准、评价、盘点、培育四个方面搭建体系并推行,同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练,内容详实,案例充足,参考性强。【培训收益】如何建立强有力
冯芳《人才画像课程大纲》
“人才画像”让选人更精准讲师:冯芳【课程目标】市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了选对行业,制定正确的战略,选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求越来越强烈,企业的招聘和选拔工作也变得越来越重要。但如何选到合格的人才,企业还有很多困惑,面试时感觉不错,使用时却感觉不理想,问题到底出在哪里?是文化的吻合度,还是应聘人员本身的原因,或者是面试技术出现问
冯芳《非人力资源管理者的人力资源管理》
【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。【培训对象】企业管理者、人力资源从业人员【培