林佳澍

林佳澍

林佳澍老师简介林老师是中国最早一批加入跨国公司企业大学的培训专家,具有丰富的培训运营管理,课堂教学,课程设计与开发和行动式学习辅导经验。主要工作经历如下:l摩托罗拉公司摩托罗拉大学 课程设计师,培训项目经理l长江商学院人力资源部高级人力资源经理l中国惠普公司惠普商学院高级管理咨询

林佳澍《PDP情商领导力》

团队沟通密码主讲:林佳澍老师【课程背景】作为一个职场人,良好的人际关系,顺畅的沟通,是你工作成长的重要助力要素。PDP是一个基于心理学测评的工具,可以帮助你发现自己和他人的优势,可以将优势发挥到极致。同时也可以帮助你和他人回避自己的劣势和短板。减少人际的冲突,提升团队合作的效率,并最终提升企业的绩效。很多不了解PDP情商管理的员工,在日常工作中会出现以下这些问题:不了解自己

林佳澍《经验萃取之-课程设计与开发》

让专家经验可复制可传承主讲:林佳澍老师【课程背景】华为轮值董事长徐直军曾经说过:"未来的企业战争,本质是知识管理能力的战争。"在人力资本时代,企业的管理者和业务专家积累了丰富的经验和专业知识。但是这些经验和知识都是以隐形的形式存在于每个人手中,很难进行有效的分享。一旦组织,人员发生变动,就很难找回了。40%企业存在"离职即知识黑洞"现象(某芯片企业核心工程师离职导致良品率下

林佳澍《高效演讲与呈现技巧》

从紧张到自信的职场表达力主讲:林佳澍老师【课程背景】在企业里,一个经理人或者业务骨干经常需要向上级做工作汇报,竞聘述职,向客户做商务沟通,向下属做业务分享,主持会议。当众演讲就成为一项必不可少的职场技能。良好的演讲技能可以展示企业和个人的形象,推动业务成果落地,增强团队协作,获得更好的职业发展机会。但是绝大部分人在初次登台展示时,由于没有经验,往往会出现以下这些问题:内容方

林佳澍《培训师授课技巧三步法》

打造互动课堂主讲:林佳澍老师【课程背景】企业培训员工是一项重要而长期的工作。通常的做法是与培训机构合作,但是外聘讲师费用高,而且有些内容是无法完全贴合企业业务需求。这种情况下,企业需要自己来管理自己的知识资产,将散落在业务骨干头脑中的隐性经验,如销售话术,故障处理技巧等,转化为标准化课程对自己的员工进行培养。根据制造行业的数据,企业内部业务专家授课可使新人胜任期缩短50%。降低80%的

林佳澍《结构化思维表达与写作》

清晰思考,有力表达主讲:林佳澍老师【课程背景】在高速运转的组织内,人与人之间的沟通非常重要。尤其是当一个员工被提拔成为基层干部后,要起着上传下达,横向沟通的重要作用。同时沟通的形式又是多种多样的。书面形式有,报告,邮件,微信等。口头形式有会议,面对面谈话,电话,语音微信等。研究发现,很多组织内部由于沟通出现问题,导致业务受到影响。通过对于一线经理人的研究,发现了这些有共性的