从紧张到自信的职场表达力
主讲：林佳澍老师
【课程背景】
在企业里，一个经理人或者业务骨干经常需要向上级做工作汇报，竞聘述职，向客户做商务沟通，向下属做业务分享，主持会议。当众演讲就成为一项必不可少的职场技能。良好的演讲技能可以展示企业和个人的形象，推动业务成果落地，增强团队协作，获得更好的职业发展机会。但是绝大部分人在初次登台展示时，由于没有经验，往往会出现以下这些问题：
内容方面：信息堆砌，缺乏重点；
结构方面：没有框架，逻辑混乱，缺乏过渡；
表达方面：语速过快或者过慢，语调平淡；
肢体方面：僵硬站立，手足无措，眼神飘忽，小动作多；
互动方面：没有互动，面对提问，不会应对；
材料方面：文字过多，视觉效果差；
时间方面：超时或者提前结束；。
本课程是基于斯坦福大学《高效演讲技巧》一书的核心知识点，利用演讲的框架搭建演讲的逻辑结构，并组织演讲素材。以场景化的方式，模拟一个公众演讲场合，让学员从开头，正文，结尾三个步骤，分阶段进行训练，以提升演讲的效果。
【课程收益】
识别演讲中常见的问题；
运用演讲结构框架，搭建演讲结构；
运用类比，数字，对比，讲故事等方法进行举例；
展示五种肢体语言表达手段辅助表达；
使用视觉辅助工具解读复杂的概念；
运用提问、回答的技巧应对听众的挑战性问题；
【课程对象】企业基层主管，经理，商务人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、演讲的开场
小组讨论：公众演讲时遇到的挑战或问题
1. 演讲导入
自我介绍
介绍演讲内容
讲故事
说笑话
视频：观看视频，演讲者如何开场
2. 展示主题
金字塔原理
结论先行
二、演讲的主体设计
1. 演讲的框架设计 四种逻辑结构
因果法
重要性
时间轴
空间轴
演练：把案例素材整理出演讲框架
视频：逻辑表达案例
2. 演讲的生动举例 四种举例方法
类比
数字
对比
故事
案例分析：举例方法展示
3．语言表达和肢体表达
语音语调
肢体表达
演练：设计一个5分钟演讲，进行展示
4. 提问与回答
提问技巧：开放式，封闭式
回答技巧：先肯定，后复述，再反问
演练：设计一个5分钟演讲，进行展示
三、收尾升华
1. 回顾大标题或整体结构
2. 升华内容
3. 祝福
4. 展望
小组讨论：总结课程收获
授课老师
林佳澍 课程设计与开发和授课技巧专家，北京大学国家发展研究院客座讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
