团队沟通密码
主讲：林佳澍老师
【课程背景】
作为一个职场人，良好的人际关系，顺畅的沟通，是你工作成长的重要助力要素。PDP是一个基于心理学测评的工具，可以帮助你发现自己和他人的优势，可以将优势发挥到极致。同时也可以帮助你和他人回避自己的劣势和短板。减少人际的冲突，提升团队合作的效率，并最终提升企业的绩效。很多不了解PDP情商管理的员工，在日常工作中会出现以下这些问题：
不了解自己和他人的优势及短板；
不知道人际之间冲突的原因；
无法有效地控制个人情绪；
不知道如何与不同工作风格的人相处和协作；
不知道如何把工作岗位与行为风格进行匹配；
本课程利用测评工具，让学员进行自我测评，根据课程中提供的测评案例，视频案例，以小组研讨的方式，了解个人与团队的行为风格，发现各种性格类型的人的优势和劣势，避免合作中的冲突，发挥各种类型人的优势，组建一个高效的团队。
【课程收益】
识别团队协作的重要性；
说明什么是行为风格及其作用；
分析不同行为风格的特点与典型行为；
识别自身基于行为风格的优势与不足；
运用与不同风格的人有效沟通的策略和方式；
匹配不同行为风格的人员与岗位；
【课程对象】企业基层员工
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、PDP行为风格
自我测评：在线PDP行为风格测评
1.PDP是人力资源的系统管理工具
PDP的起源
PDP的作用
2.五种主导风格类型
五种主导风格
不同风格的组合
3.五种主导风格的成就动机
小组讨论：我的风格我的事
二、行为风格的特点与典型行为
1. 行为风格特点
行为特点
风格优势
对团队的价值
注意事项
视频案例：观看视频，分析行为特征
2．风格类型与工作岗位匹配
每种风格适合的工作类型
调整个人风格适应岗位要求
案例分析：根据实际案例分析岗位匹配度
三、打造高绩效的团队
1. 招聘选拔工作人员
通过优秀员工找到胜任模型；
选拨时对标模型，做为参考；
关注主导风格与工作类型的相关度；
案例分析：根据招聘案例分析应聘者
2. 团队组合搭配
互补优于重合
内向配合外向
人与事情并重
案例分析：团队组合搭配
授课老师
林佳澍 课程设计与开发和授课技巧专家，北京大学国家发展研究院客座讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
