企业管理
金融资本
建筑地产
国学历史
医院管理
营销管理
人力资源
财务管理
短期课程
其他行业
最近更新
莫维《"模型"的数字化管理实践——让模型从使用到适用》
莫维老师模型数字化管理课程，掌握模型全生命周期管理方法，从接入选型、运维监控、安全管控到业务融合、性能迭代、失效修复、知识沉淀，建立以业务价值为核心的模型资产化管理思维。
严晨《新能源电力（风光储）项目开发与投资管理》
严晨老师新能源电力项目课程，掌握风光储项目全流程开发要点与风险防控，学会搭建全生命周期现金流模型，精准测算IRR、NPV指标，理解独立储能收益逻辑与绿证价值变现路径。
严晨《氢能行业全产业链要素深度解析与应用》
严晨老师氢能产业课程，系统解析上游制氢、中游储运与燃料电池系统、下游应用场景四大核心模块，掌握SWOT与五力模型分析工具，提升氢能产业战略决策与创新发展能力。
严晨《能源转型背景下的新型电力系统投资地图》
严晨老师新型电力系统投资课程，掌握源网荷储四大环节投资地图，运用LCOE和IRR模型量化评估项目经济可行性，理解电力市场与碳市场运行机制，构建能源投资决策能力。
严晨《电力新能源政策文件深度解读》
严晨老师2025电力新能源政策课程，深度解读136号文电价改革、650号文绿电直连、394号文现货市场、357号文虚拟电厂四大核心政策，掌握IRR测算、PPA谈判、偏差考核应对策略。
严晨《储能行业全产业链要素深度解析与应用》
严晨老师储能行业全产业链课程，系统解析上游原材料、中游电池制造与系统集成、下游应用场景四大核心模块，掌握SWOT分析与五力模型工具，提升储能产业战略决策能力。
魏亮《领导力跃迁——管理者组织协同与跨部门沟通®》
魏亮老师领导力跃迁课程，聚焦管理者面临的"部门墙越厚、协作成本越高、跨部门沟通像打仗、利益难对齐"四大痛点，提供利益对齐四步法、高情商沟通五步法、冲突化解三策略等实战工具，帮助管理者打破部门墙，让协作从"靠关系"变成"靠方法"。
魏亮《领导力跃迁——管理者目标计划与绩效管理®》
魏亮老师领导力跃迁课程，聚焦管理者面临的"目标定得高但团队落不下去、计划做得细但执行总跑偏、绩效谈得多但员工不认可"三大痛点，提供目标拆解五步法、计划执行三要素、绩效面谈三步骤等实战工具，帮助管理者实现目标清晰、计划可控、绩效可谈。
魏亮《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》
魏亮老师领导力跃迁课程，基于京东集团真实管理经历（6年7次晋升）总结而成，围绕"高情商领导力×激励×辅导×团队氛围构建"，通过小黑、小明、瑞哥、款姐四位典型下属的真实管理案例，帮助管理者掌握最具实战性的带人方法。
