宫迅伟老师简介

中国采购与供应链工作坊领衔总教练
中国物流与采购联合会核心专家、《中国采购发展报告》编委
中国机械工程学会物流分会理事
上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家
美国ISM采购经理职业认证CPM、CPSM指定培训师
德国莱茵咨询TUV高级咨询顾问
北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。

个人经历

在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作获得美国总部全球总裁特别奖

25年跨国际工作经历--拥有25年国企、外企、民企工作经验；先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监、集团供应链总监、 总经理、董事长18余年。

8年的培训与咨询生涯，宫老师为 50多家500强企业 、100多家外资企业、100多家国企、以及500多家大型民企提供了内训服务，包含公开课在内已有20000多名学员收益;其中做过的咨询项目包括：一汽大众文化公司战略及流程梳理项目、上海申沃客车有限公司B7R新型车市场调研项目、中国商用飞机公司流程再造项目、 苏州嵘鼎汽车零部件公司与天津江南科技公司企业重组项目 、中兴精密兼并日本马谷项目、中骏汽车与日本上原合资项目 、上海大众汽车企业文化建设咨询项目 、天津SZ电动车股权激励项目 、天津汽车技术中心盐城汽车试验场人力资源项目 、山西成功汽车公司组织、吉祥航空集中采购项目、CPT集团集中采购项目、长安汽车战略采购项目。

工作访问过20几个国家。

曾因降低采购成本的突出贡献，获得过世界500强公司德尔福美国总部全球总裁特别奖。

核心课程

1、采购人员4大核心专业能力提升与突破

 ①供应商关系管理与选择评估 ②成本分析与价格控制

 ③采购合同管理与风险控制   ④双赢采购谈判策略与技巧

2、管理层专业能力提升与突破

 ①采购从战略到执行 ②总经理在采购管理中常犯的8个错误

 ③老总如何管采购

3、精品课程

 ①如何成为一个专业的采购人员 ②从采购看销售---大客户销售技巧

 ③8招应对强势供应商  ④透过财务看采购

 ➄非财务人员必备的财务知识

美国CPM注册采购经理认证,四个模块中一、三、四模块：
《采购供应管理－采购流程》《采购供应管理－价值增值》《采购供应管理－领导过程》
 

美国CPSM认证培训师：第一模块《采购供应管理基础》

已出版畅销书：