张滨 华为全球销售与服务实战专家，华为大学优秀讲师 主讲课程：《企业战略解码和战略执行》 《华为战略解码(BLM)》 《标杆企业服务体系建设》 《学标杆企业一海外市场开发与拓展策略内训》《从线索到回款LTC与铁三角实操》 常驻地：深圳 品牌战略
威廉 无线网络解决方案与销售实战专家，华为大学年度金牌讲师、优秀讲师 主讲课程：《无线网络的发展》 《基于网络业务体验的规划》 《5G/6G网络关键技术与应用》 《基于客户商业价值提升的网络建设方案》 《5G网络规划和优化》 《WTTx网络设计与优化》 《无线目标网规划》 《5G网络大容量方案设计》 《MBB基础网》 常驻地：深圳 AI数字化
饶明亮 曾任华为集团原子公司CFO、地区部CFO、产品线CFO 主讲课程：《全面预算管理》《华为财经发展转型历程》《项目CFO角色认知》《财经变革与财经管理》《华为财务BP转型实战》《华为为例--完善财务管理体系》《CEO/业务主管经营管理转身》《财经组织/人才转型及能力提升》《项目端到端经营管理及流程优化》《掌握“分钱”艺术，激励员工持续艰苦奋斗》《构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系》《研发投资规划决策及产品生命周期经营管理》《数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升》 常驻地：深圳 财务管理
高武兵 国内咨询公司特聘总裁级顾问，营销、战略、企业文化等领域专家 主讲课程：《企业文化建设与领导力提升》《从关键事件解读华为企业文化的形成》《领导力提升与高绩效团队建设》《铁军文化建设》《跨文化沟通与适应》《中国企业国际化成功路径与方法》《一线呼唤炮火的营销体系运作》《如何做好解决方案销售》《客户需求的深度挖掘与有效转换》《大客户开发与顾问式营销》《客户关系建设与管理》《如何做好解决方案销售》《营销创新》《企业战略的有效制定与实行》《DSTE 从战略规划到战略执行的有效机制》 常驻地：深圳 领导力
徐凌云 战略经营管理领域和营销管理的专家 主讲课程：《商务谈判实战》《大客户销售策略》《经营与转型实战模拟》《非财务经理财务沙盘模拟》《挑战巅峰——规划与决策沙盘》《企业战略转型》《企业竞争情报》 常驻地：深圳 企业战略
谢宁 华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家 主讲课程：《基于BLM（业务领先模型）的战略制定和战略解码》《向华为学习“力出一孔”的目标管理》《从需求洞察（分析）到产品规划》《卓越的产品战略、市场管理及产品规划》《集成产品开发IPD》《成功的产品管理和产品经理》《研发主管绩效管理和激励技巧实战演练》《研发成本管理》 常驻地：深圳 战略管理
张永杰 上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家 主讲课程：《研发项目管理》《集成产品开发管理》《新产品研发流程优化与研发项目管理》《研发及技术人员绩效考核与激励系统》《产品经理管理实战训练》 常驻地：深圳 华为
许浩明 管理培训和管理咨询专家，资深销售专家，前华为部长 主讲课程：《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》《管理变革与TC/IPD/ITR流程再造》《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》《塑造卓越的企业文化》《华为何以成为世界第一的？--揭秘与借鉴华为管理的道法术》《股权激励助力企业腾飞》《打造顶级研发体系》《华为干部的选拔与锤炼》 《向华为学习项目管理》《战略思维与管理创新》《情景领导力》《如何打造高绩效、执行力强的团队》 常驻地：深圳 华为
冯南石 曾任深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师 主讲课程：《传统行业的互联网化转型》《颠覆式创新》《互联网思维和商业模式创新》《4G国际国内发展现状及趋势》《4G背景下互联网行业发展深度分析》《从技术走向管理》《MTP中高层干部管理技能提升》《高效管理沟通》《高效执行力》《高效团队建设与管理》 常驻地：深圳 企业管理
胡仕知 数字化智库高级研究员 曾任：华为产品线CTO、CIO 主讲课程：《智慧产业链重定义》《消费互联网、工业互联网与产业互联网》《数字化平台技术架构与技术创新》《战略设计、执行、解码与复盘》《管理流程变革》《商业业务变革》《数字技术变革》《文化（组织、绩效）变革》《智能化重构》《生态化企业》 常驻地：深圳 数字化转型
曹修洪 Charles 研发管理资深顾问 主讲课程：成功的产品经理，新产品开发流程和研发项目管理，产品中试管理-从样品到量产，研发项目管理，产品需求分析与需求管理、产品市场管理与路标规划等 常驻地：深圳 华为
王博 原华为全球专家、华为CEG专家 主讲课程：《全球采购：国际化采购方法与策略》《战略采购与供应商管理》《供应商管理与谈判技巧及合同风险控制》《降低采购成本与供应商谈判技巧》《实战采购综合成本分析与降价技巧》《制定采购策略与合同管理》《实战投标管理》 常驻地：深圳 华为
刘忠华 华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人) 主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《项目管理体系及PMO建立》《企业级（组织级）项目管理》基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《数字化转型的规划方法》《华为奋斗者文化》《企业干部管理》 常驻地：深圳 项目管理
孙行健 历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。 主讲课程：《狼性营销》《狼性文化》《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》《创业营销》 常驻地：深圳 营销管理
