讲师：李豪
课程简介：本课程主要是针对资产持有企业资产管理、盘活，资产增值和运营，并通过实际案例让企业全员对企业资产全面运营有深度认知，并且从课程中学习如何落实操作，让学习转化为实际的企业资产成功运营管理价值。
课程对象：资产持有企业高、中层管理人员、资产持有企业资产管理部门人员、普通管理人员、物业管理人员与招商运营人员，和房地产项目营销策划人员
课程时间：2天
课程收益：
1、 学习和掌握企业不同资产运营的方式，重点学习各类资产增值提升的相关案例与运营思路；
2、 学习和掌握商业、学校、土地、公寓等资产的运营思路与成功运营的案例；
3、 学习和掌握企业资产变现重要的三部曲。
课程大纲：
1 资产盘活与运营
1.1 资产盘活流程与操作
1.2 MIOE模式的资产盘活与管理模式
1.3 企业资产运营与增值成功案例
1.3.1 上海新世纪百货翻修成K11营业额增加200%
1.3.2 杭州某国企将低出租率的写字楼变成产业园出租率100%
1.3.3 长沙大学城将低出租率商业体改造成乐活城出租率90%
1.3.4 杭州国资工厂改造成创意园租金是周边写字楼的1.5倍
1.4 企业资产运营可研与测算
1.4.1 项目可研与市场调研
1.4.2 运营方案优化与测算
1.4.3 对标项目学习和调研
1.5 企业资产运营和管理模式确立
1.5.1 资产运营模式确立
1.5.2 搭建运营团队和服务团队
1.5.3 打造资产运营品牌
1.5.4 轻资产项目拓展
2 商业资产的运营与盘活
2.1 住宅底商与商业街的运营
2.1.1 消费者研究与商业定位
2.1.2 社区型商业业态规划
2.1.3 社区型商业的招商与运营
2.1.4 案例：苏州邻里中心的运营模式、杭州未来社区的运营模式
2.2 商业综合体的运营
2.2.1 当前商业综合体主力消费人群与业态
2.2.2 案例：龙湖天街的定位与业态
2.2.3 案例：杭州天目里的招商与布局
2.2.4 案例：南京德基广场业态调整成为网红商场
3 写字楼和产业园资产运营和盘活
3.1 写字楼资产盘活运营三部曲
3.1.1 改定位
3.1.2 调业态
3.1.3 新装修
3.2 写字楼资产创新运营的六个方向
3.2.1 产业化运营
3.2.2 商业化运营
3.2.3 酒店/公寓化运营
3.2.4 综合体化运营
3.2.5 文创化运营
3.2.6 科技化运营
3.3 案例：杭州大厦501改造成为医疗综合体、中粮将写字楼改造成商业综合体
3.4 产业园区资产盘活
3.4.1 调产业
3.4.2 引龙头
3.4.3 创新运营模式
3.4.4 产业园区运营模式
3.4.4.1 联合头部企业招商
3.4.4.2 联合政府招商
3.4.4.3 联合资本招商
3.4.4.4 产业链招商
4 长租公寓运营
4.1 长租公寓运营模式
4.1.1 长短租结合
4.1.2 企业公寓运营
4.1.3 服务式公寓运营
4.1.4 顶级社所式公寓
4.2 可改造长租公寓的物业
4.2.1 商办楼
4.2.2 工业厂房
4.2.3 酒店
4.2.4 廉租房
4.2.5 城中村物业
4.3 当前长租公寓运营要点
4.3.1 整体运营
4.3.2 交通与配套
4.3.3 服务与物业管理
4.3.4 会员与社群管理
5.1 存量土地六种性质
5.2 当前土地盘活常规六种模式
5.2.2 腾笼换鸟模式
5.2.3 EPC+F模式
5.2.4 合作开发与代建模式
5.2.5 企业总部模式
5.2.6 综合开发模式
5.3 案例：
5.4 其他资产盘活
5.4.1 学校资产盘活
5.4.1.2 学校改造成产业园、文化综合体
5.4.1.3 改造成社区养老中心
5.4.1.4 案例：宁波某学校改造成养老社区年收入3000余万
5.4.2 车库盘活
5.4.2.1 车库商业化运营
5.4.2.2 案例：杭州某车库引进智慧化车停系统年收入近2000万
6 企业资产变现模式
6.1 企业资产变现三种模式
6.1.1 出售与处置
6.1.2 资产证券化
6.1.3 打包上市
6.1.4 以租代售模式
6.2 资产处置流程与规范
6.3 三类资产适合出售
6.4 四类资产适合长期持有
6.5 资产证券化必要条件与程序
6.6 资产上市操作的路径
6.7 案例：中粮大粮城模式，凯德商业运营模式
授课老师
李豪 房地产营销与互联网营销专家
常驻地：杭州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
