培训对象 ——董事长、总经理、中高级管理干部、国家公务员；
课程特点
第一、不仅仅是管理方法和工具，而是经营管理的最高智慧，是管理之道！
第二、课程内容案例来自稻盛和夫老先生，他是本课程理论的践行者！
第三、把中国传统文化与西方管理技术进行完美结合，把道与术融为一体！
课程收益
第一、培养企业家掌握经营管理的大道——天道、师道和孝道；
第二、掌握建立企业文化——核心价值观方法，敬天爱人、大爱依道；
第三、学习把文化与制度完美结合的管理模式，操作流程是统一思想→制度落地→检查保障→总结提高！
第四、掌握培养员工基本职业规范的方式，感恩、忠诚、责任和大爱；
课程大纲
第一部分、传统文化与弟子规，天地道法智慧
第一、传统文化本质，为什么是道法自然；
第二、传统文化与天道、师道、孝道；
第三、传统文化与人生修炼四个层次是什么；
第四、《弟子规》与道德人生关系什么；
第五、《弟子规》带给我们，“孝悌忠信礼义廉耻”生命智慧；
第二部分、《弟子规》与企业管理
第一、为什么弟子规是培养员工根本道德
第二、为什么海底捞、中国平安都学习《弟子规》
第三、《弟子规》能给企业带来什么
第四、《弟子规》怎样会让团队学会感恩孝道
第五、《弟子规》怎样让员工学会忠诚责任
第三部分、传统文化《弟子规》+现代管理
第一、最适合中国人管理 = 《弟子规》+现代管理
第二、稻盛和夫缔造二家五百强秘诀是什么
第三、稻盛和夫经营哲学与传统文化的关系
第四、经营哲学在企业应用三个层次是什么；
第五、经营哲学核心——利他，为什么；
第四部分、《弟子规》与感恩孝道
第一、为什么员工必须学会感恩，降低员工流失秘诀；
第二、为什么感恩是生命智慧；
第三、感恩回报法则，你要学会；
第四、百善孝为先，告诉我们生命真相；
第五、孝道与人生，孝悌之至，通于神明，为什么
第六、如何尽孝，尽孝父母之四大孝？
第七、美国希尔顿酒店大王成功传奇 —— 感恩改变命运
第八、你想知道，习大大、比尔盖茨的孝道人生智慧；
第五部分、《弟子规》与忠诚爱企
第一、忠与孝的正确关系是什么！
第二、为什么，忠诚高于能力 ！
第三、小孝治家，大孝治企，如何理解！
第四、正确理解，忠第一层智慧 —— 尽忠职守，做好本职工作
第五、忠四大关键要素——执行、进谏、责任和付出，如何应用；
第六、解读“父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒”， 执行服从 ；
第七、解读“父母教 须敬听”， 谦虚恭敬 ；
第六部分、《弟子规》与责任担当
第一、责任——承担责任、不找借口，意味着什么！
第二、解决企业内部推诿扯皮，责任法则是什么！
第三、“我的责任”“我错了”，企业责任运动落实方案；
第四、企业完全责任运动落实—— 负百分之百责任！
第五、弟子规如何培养员工责任——凡出言 信为先
第六、弟子规怎样教育责任——过能改 归于无
第七部分、《弟子规》与仁爱利他
第一、《弟子规》核心智慧与稻盛和夫经营哲学是相同的；
第二、《弟子规》仁爱 = 利他，为什么是传统文化核心；
第三、为什么稻盛和夫说，敬天爱人、无我利他，企业经营核心；
第四、《弟子规》仁爱智慧是什么——
第五、爱的八个层次是什么？
爱父母→爱家人→爱朋友→爱企业→爱同事→爱顾客→爱社会→爱国家！
第八部分、《弟子规》在海底捞、中国平安应用
第一、《弟子规》是怎样创造海底捞感动服务秘诀；
第二、《弟子规》是如何培养海底捞优秀员工的；
第三、《弟子规》是如何建立幸福企业的四大系统；
第四、《弟子规》是帮助中国平安实现人均利润第一；
第五、《弟子规》如何实现目标——员工幸福，顾客感动；
授课老师
裴浩然 清华大学领导力研究中心教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
