孙子兵法与企业管理
课程核心
- 管理的五大要素
- 竞争的四个层面
- 取胜的六项原则
孙子兵法应用
提炼孙子兵法的竞争实战模型，分析企业战略决策与领导力实例。
学习目标
- 掌握孙子兵法的战略精髓
- 理解企业竞争的决胜原理
- 提升领军人物的统帅能力
- 培养高管团队的战略意识
- 打造精英团队的执行能力
适用对象
- 企业总裁及高管团队
- 企业战略计划制定者
- 市场营销的核心成员
关键内容
- 五事：管理的五大要素
- 全胜：竞争的四个层面
- 取势：战略大势的把握
- 击虚：突破方向的选择
- 并力：资源的高度集中
- 主动：对抗局面的掌控
- 因变：打法的机动灵活
- 先知：竞争环境的分析
授课老师
宫玉振 北京大学国家发展研究院（前身北京大学中国经济研究中心）教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
