【课程背景】
金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建思维逻辑。
【课程大纲】
第一讲：金字塔原理与结构思维的概念
一、思维逻辑、金字塔原理、结构思维的定义
1． 逻辑与思维逻辑
2． 金字塔原理的定义
3． 结构性思维的定义
二、结构思维的模型
1．理解：识别、判断、分析、理解
2． 重构：结论、论证、分类、逻辑
3． 呈现：配关系、得图示、上包装
第二讲：结构思维的核心四原则
一、结论先行：TOPS原则
1．自上而下表达，结论先行
2．自下而上思考，总结概括
3．金字塔结构的TOPS原则
1）受众为天
2）周延完整
3）掷地有声
4）言之有据
演练案例：工作汇报
二、以上统下：总分原则
1．纵向关系
2．横向关系
3．序言结构
演练案例：总结报告
三、归类分组：MECE原则
1．演绎推理
2．归纳推理
3．金子塔结构的MECE原则
1）各部分之间相互独立 （Mutually Exclusive）
2）所有部分完全穷尽 （Collectively Exhaustive）
演练案例：优秀服务员的分享
四、逻辑递进：统一原则
1．时间顺序
2．占比顺序
3．重要顺序
4．结构顺序
演练案例：职场工作法
第三讲：学习结构思维的方法
一、从隐形思维到显性思维的理解与提炼
1．讨论案例：会议怎么开
2． 案例分析：如何提炼理解复杂的信息
3． 演练案例：突发事故处理
4． 案例呈现与点评
二、从显性思维到结构思维的重构与解读
1．讨论案例：老总的报告
2．案例分析：如何解读与重构问题
3．演练案例：我的问题是
4．案例呈现与点评
三、从结构思维到形象思维的展示与呈现
1、 讨论案例：一个企业一张图
2、 案例分析：如何展示与呈现思维的结果
3、 演练案例：你的地盘你做主
4． 案例呈现与点评
第四讲：金字塔原理与结构性思维的应用
一、结构性思维在工作汇报中的应用
二、结构性思维在演讲展示中的应用
三、结构性思维在问题分析与解决中应用
四、结构性思维在PPT制作中的应用
五、结构性思维在影响力表达中的应用
