孙卫华《DISCover—性格管理之自我探索与团队成员认知》

讲师：孙卫华

【课程名称】《DISCover—性格管理之自我探索与团队成员认知》

【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者

【授课方式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】见下

课程大纲

一、行为风格理论

1、三对概念 行为-情绪 认识了解 付出投入

2、三个层次 对人的敏感度 识别 运用 管理

3、两个基础 行为的倾向性 方法的科学性

二、DISC内核

1、两个维度  关注事关注人直接间接

2、两个原则  打配合，做组合  从他人的角度出发

三、DISC典型特质人员案例分析

1、视频分享-D类典型特质人员分析

2、视频分享-I类典型特质人员分析

3、视频分享-S类典型特质人员分析

4、视频分享-C类典型特质人员分析

四、DISC典型特质及与其相处原则

1、D类员工特质及相处基本原则

2、I类员工特质及相处基本原则

3、S类员工特质及相处基本原则

4、C类员工特质及相处基本原则

五、DISC团队使用篇

1、团队成员分析

2、好团队的两大特征：当下的绩效与未来的加速度

3、调整自己及团队成员特质

授课老师

孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师

常驻地：天津
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：教练领导力、领导力与执行力双核引擎修炼、权变的情境领导力、卓越领导力塑造、跨部门沟通与协作、从技术到管理、新晋管理者综合技能提升、MTP课程、激励授权培育辅导、TTT员工培育类、群策群力行动学习、高效沟通技巧、新员工培训、绩效面谈技巧、超级面试官课程

孙卫华老师的课程大纲