讲师:孙卫华
【课程名称】《DISCover—性格管理之自我探索与团队成员认知》
【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者
【授课方式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享
【课程时长】1天,6小时/天
【课程大纲】见下
课程大纲
一、行为风格理论
1、三对概念 行为-情绪 认识了解 付出投入
2、三个层次 对人的敏感度 识别 运用 管理
3、两个基础 行为的倾向性 方法的科学性
二、DISC内核
1、两个维度 关注事关注人直接间接
2、两个原则 打配合,做组合 从他人的角度出发
三、DISC典型特质人员案例分析
1、视频分享-D类典型特质人员分析
2、视频分享-I类典型特质人员分析
3、视频分享-S类典型特质人员分析
4、视频分享-C类典型特质人员分析
四、DISC典型特质及与其相处原则
1、D类员工特质及相处基本原则
2、I类员工特质及相处基本原则
3、S类员工特质及相处基本原则
4、C类员工特质及相处基本原则
五、DISC团队使用篇
1、团队成员分析
2、好团队的两大特征:当下的绩效与未来的加速度
3、调整自己及团队成员特质
授课老师
孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师
常驻地:天津
邀请老师授课:13911448898 谷老师