人力资源

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张骊《中国工会十八大解读》

【课程背景】中国工会第十八次全国代表大会于2023年10月9日上午在北京人民大会堂开幕。承载着亿万职工的重托，来自全国各行各业的近2000名中国工会十八大代表和特邀代表出席盛会。这是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，总结中国工会十七大以来工会工作的成就和经

人力资源 2025年04月12日 0 点赞 128 浏览

张骊《人事档案管理》

课程背景：人事档案是人事管理活动中形成的，记述和反映个人经历和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。本课程旨在以规范的人事档案管理为基础，针对现代人事档案管理工作的现状，面对目前人事档案管理亟待解决的问题，为企业提升人事档案管理

人力资源 2025年04月10日 0 点赞 125 浏览

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》

课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道：如何将战略地图与人才地图有效联动？如何规划企业的核心人才队伍？如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈？如何基于企业发展与经营，构

人力资源 2025年04月20日 0 点赞 124 浏览

于然《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】一个企业的核心竞争力，首先取决于管理者如何承担人力资源的职责，以及管理者的人力资源素养。但绝大部分的业务部门管理者通常都会认为，企业内任何与人力资源有关的事务，都应由HR部门负责，对管理者应该承担的人力资源职责缺乏基本的了解和认知。这是很多企业发展到一定阶段后，增长逐渐乏力的重要原因。我们发现，大部分的管理者，都更愿意在任务过程里工作，但组织走向成熟之后真正的改变往往是在能力过程里发生

人力资源 2025年04月19日 0 点赞 123 浏览

范棋翔

范棋翔老师--实战派管理专家台湾东海大学企业管理硕士劳动及社会保障部人力资源管理师WMT (中国)资深培训讲师16年的管理实际工作经验多家国内知名企业讲师、上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲师、交大EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师【实战经验】北大纵横管理咨询公司合伙人、美资金融业大中华区首席人才官、品牌咨询公司董事总经理、台湾民营前两大上市制药厂、

领导力 2025年04月22日 0 点赞 123 浏览

崔庆法

崔庆法老师—AI人力资源与战略实战专家曾任：顾家集团（家居头部企业）战略运营总监曾任：APP金光集团（全球纸业10强）事业部副总经理曾任：SCA天津子公司（全球纸业10强） 人力行政部长曾任：天津利和集团（国企）下属子公司 总经理助理曾任：知名咨询公司 顾问总监、专业副总裁《PBOS战略绩效势能》版权课程《七维人才官》（非人力经理的人力资源管理）版权课程浙江理工大学经济管理学院 客座教授浙江省经信

人力资源 2025年04月25日 0 点赞 121 浏览

乔艳萍《绩效指标设计和辅导实操训练》

课程对象：各级管理者、人力资源管理人员课程目标：一、掌握绩效管理流程二、掌握BSC/KPI/GS等绩效管理方法三、学习绩效目标制定与分解的程序方法四、掌握岗位KPI和GS考核指标设计方法五、掌握量化考核表设计方法六、掌握绩效辅导和绩效面谈的实用方法七、学习绩效结果的应用与激励课程大纲课前调研与讨论第一讲：绩效管理的认知1、思考：你是如何理

人力资源 2025年04月09日 0 点赞 120 浏览

王海波《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖人本身，如何管好人、用好人成为每个管理者最重要的必修课。但多数的职业经理人一直聚焦于业务本身，对于人才的管理一直处于模糊状态，没有形成体系化的概念。仅靠人力资源部来管好每个部门的关键人才并不现实，并且调查表明，部门经理是保证企业人才供应最重要的核心人员。员工日常的工作都是在部门经理的管理下完成的，如果部门经理不懂得人员的选用育留将导致企

人力资源 2025年04月13日 0 点赞 113 浏览

陈禄《战略人力资源管理》

陈禄老师课程背景：在企业经营管理过程中，人力资源管理是如何实现对战略的支撑的？有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩？战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地？如何对人才进行全周期管理？如何实现公司和员工的利益双赢？课程收益：l 理解经营与人力资源管理的逻辑关系；l 学习掌握人力资源管理全貌；l 理解组织收益与人才收益的协同；l 理解人力资本的投入与产出的过程；l 掌握人力

人力资源 2025年04月29日 0 点赞 112 浏览

史俊慧《非人：管理者人力资源管理能力提升》

课程简介：人力资源管理的真正责任者是直线经理，而不是专业的HR人员；只有直线经理掌握了人力资源管理的知识、方法和工具，并在工作中有效应用，承担起责任，才能真正做好企业的人力资源管理工作。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发，讲解直线经理必备的人力资源管理知识，以及人力资源管理的各项工作中直线经理的权利和责任，帮助直线经理掌握实际应用知识、方法和工具的诀窍，同时点出人力资源管理各模块中的重

人力资源 2025年04月29日 0 点赞 112 浏览