冯芳
冯芳《全面薪酬体系设计》
全面薪酬体系设计主讲：冯芳老师【课程背景】薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，企业期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是，现实情况往往不能如人所愿：员工对薪酬体系提出各种质疑；企业钱没少花，但是却没有多少激励作用… …如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用，同时又不增加企业的成本？如何在提高员工归属感的同时，又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标？这已成为摆在企业中高层
冯芳《新生代员工管理》
新生代员工管理讲师：冯芳【课程目标】当90后员工进入职场后，新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题，生活环境优越，自我意识极强，强调公平和尊重，开始挑战权威，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈，提出了新生代员工的特点，结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践，提供给人力资源从业者和各级管理者更多的
冯芳《人才梯队搭建与培养》
人才梯队搭建与培养课程大纲----主讲老师：冯芳【课程背景】企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业优势，而打造核心优势的关键是人才梯队搭建，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养，有人才会有业务。本课程从人才梯队搭建的阶段入手，提出人才梯队搭建的最佳实践，从准备、选拔和培养三个阶段六个方面搭建体系并推行，同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练，内容详实，案例充
冯芳《全面人才培养体系》
【课程背景】企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业优势，而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养，有人有业务，没人没业务。本课程从人才培养与企业发展的关系着手，提出人才培养体系建设的最佳实践，从标准、评价、盘点、培育四个方面搭建体系并推行，同时课程中将大量展示企业实践及操作方法、演练，内容详实，案例充足，参考性强。【培训收益】如何建立强有力
冯芳《人才画像课程大纲》
“人才画像”让选人更精准讲师：冯芳【课程目标】市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了选对行业，制定正确的战略，选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求越来越强烈，企业的招聘和选拔工作也变得越来越重要。但如何选到合格的人才，企业还有很多困惑，面试时感觉不错，使用时却感觉不理想，问题到底出在哪里？是文化的吻合度，还是应聘人员本身的原因，或者是面试技术出现问
冯芳《非人力资源管理者的人力资源管理》
【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧，提升管理成效，提高员工队伍的工作积极性。【培训对象】企业管理者、人力资源从业人员【培
冯芳《互联网时代人力资源管理现状与发展趋势》
主讲：冯芳老师【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，企业要想做大做强做优，就必须重视人力资源管理工作，把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化，互联网技术的发展，新生代员工的崛起，原有的人力资源管理方式已经力不从心，如何改变传统的管理模式，适应新形势下环境和人的需求，是摆在企业面前的新问题，本课程通过对目前新形势的分析，通过对平台制企业案例的讲
冯芳《全面绩效体系设计》
【课程背景】如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著
