商业模式

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《逆势增长的十大商业模式》

石泽杰《逆势增长的十大商业模式》课程大纲第一部分：低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化，打造自有流量池1、什么企业会实现逆势增长2、创建“自有流量池”第二部分：突破需求边界的商业模式——延展用户需求，找到更大市场空间1、客户需求分析2、哪里需求，哪里就有广阔的市场第三部分：突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群，赢利立马翻倍1、目标客户定位第四部分：反向思维的商业模式——反向策略迅速占领

战略管理 2024年06月17日 0 点赞 296 浏览

沈拓

沈拓老师简介沈拓老师——企业转型与创新战略专家北京智信创元咨询有限公司创始人创客创投基金合伙人专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域清华大学大数据产业联合会发起人上市公司号百控股独立董事清华大学、北京邮电大学创业导师多家大型企业战略顾问及企业教练沈老师专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域，是多家大型企业战略顾问及企业教练，帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员，充分理解新时代的种种挑战，系

企业战略 2024年06月17日 0 点赞 589 浏览

沈拓《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》

沈拓《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》 第一天课程大纲 第零部分：产业转型与互联网+时代的创新法则 1：商业的走向：基于互联网+和大数据的B2B2C平台 2：竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至 3：产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业 4：价值的变迁：“新微笑曲线”，传统管道价值被降低，新型业务的价值不断提

战略管理 2024年06月17日 0 点赞 332 浏览

《移动互联网时代的战略转型与组织变革》

沈拓老师《移动互联网时代的战略转型与组织变革》课程大纲 第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨：谁会被淘汰

战略管理 2024年06月17日 0 点赞 340 浏览

钟彩民

钟彩民老师介绍著名资本运营专家、天使投资人国际知名连锁经营实战型专家麦当劳中国区创始人之一清华大学两岸发展研究院研究员上海交通大学中国餐饮研究所所长钟彩民，中国麦当劳创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献，精通各种管理类课程，是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年，成立北京黄记煌管理公司

企业战略 2024年06月18日 0 点赞 772 浏览

《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》

钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景：为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新

营销管理 2024年06月18日 0 点赞 350 浏览

《商业模式创新》

钟彩民《商业模式创新》课程大纲一、 我们为什么要关注商业模式？——生存与发展企业的生命周期：商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构二、 如何构建商业模式？——要素与框架商业模式是企业与投资者的沟通方式商业模式包括：运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取&nbsp

战略管理 2024年06月18日 0 点赞 310 浏览

苏建

苏建老师简介28家企业战略发展顾问，主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理主讲课程：《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》

企业战略 2024年06月24日 0 点赞 725 浏览

郑文生

郑文生老师----IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后（在修）黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验，足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员（线下）近10万人，（线上）近百万人300家企业战略咨询实战经验，以“实用、落地”为口碑，深受好评——中能电气、燕之屋股份、九

企业战略 2024年06月27日 0 点赞 618 浏览

郑文生《商业模式创新》

郑文生《商业模式创新》课程背景：随着商业模式的升级，今天产品和技术已融入商业模式，商业模式的变化速度加速，现在竞争已经不再是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营

战略管理 2024年06月27日 0 点赞 300 浏览