授课老师: 石泽杰
常驻地: 北京

石泽杰《逆势增长的十大商业模式》


课程大纲

第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池

1、什么企业会实现逆势增长

2、创建“自有流量池”


第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间

1、客户需求分析

2、哪里需求,哪里就有广阔的市场


第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍

1、目标客户定位


第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领细分市场,立即见效

1、反向商业模式一般适用于后来者竞争的策略


第五部分:资源整合的商业模式——利益整合、价值整合,创造全新价值点

1、商业模式创新的定义


第六部分:平台型商业模式——构建多方共赢的商业生态

1、企业赢利模式的三个层面


第七部分:产业链整合的商业模式——打造产业链,实现产业价值

1、企业转型与升级的目的


第八部分:基于供应链管理的商业模式——赋能上下游,实现“三流“合一

1、突破企业经营边界,


第九部分:内部裂变的商业模式——从雇佣制变为合伙制,打造企业内驱力

1、企业内部管理变革

第十部分:资本并购的商业模式——增强企业核心能力,产生协同效应

1、企业做强做大离不开并购


授课老师

石泽杰 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长;

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《商业模式创新与战略转型》 《互联网+商业模式颠覆创新》 《逆势增长的十大商业模式》《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》

石泽杰老师的课程大纲

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