石泽杰《逆势增长的十大商业模式》
课程大纲
第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池
1、什么企业会实现逆势增长
2、创建“自有流量池”
第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间
1、客户需求分析
2、哪里需求,哪里就有广阔的市场
第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍
1、目标客户定位
第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领细分市场,立即见效
1、反向商业模式一般适用于后来者竞争的策略
第五部分:资源整合的商业模式——利益整合、价值整合,创造全新价值点
1、商业模式创新的定义
第六部分:平台型商业模式——构建多方共赢的商业生态
1、企业赢利模式的三个层面
第七部分:产业链整合的商业模式——打造产业链,实现产业价值
1、企业转型与升级的目的
第八部分:基于供应链管理的商业模式——赋能上下游,实现“三流“合一
1、突破企业经营边界,
第九部分:内部裂变的商业模式——从雇佣制变为合伙制,打造企业内驱力
1、企业内部管理变革
第十部分:资本并购的商业模式——增强企业核心能力,产生协同效应
1、企业做强做大离不开并购
授课老师
石泽杰 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长;
常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师
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