张庆均
张庆均《生产制造业大客户开发与销售策略实战》
 《解决客难找，脸好看，话好听，事难办的大客户困境》主讲：张庆均老师【课程背景】生产制造行业广泛应用于铁路、城市轨道交通、工程施工、水环境改善、机械化工等行业，是典型的大型企业/国央企服务对象，客户的开发门槛高，公关难度大，业务开展难是业务突出表现，具体由于超大型企业的决策链路并非简单的B端路径所导致。本课程直面超大型企业大客户三大挑战，脸好看，话好听，事难办。其底层逻辑是大客户内部的销
张庆均《实战销售铁军4P策略训练营》
《打造专业人士的营销服务体系》主讲：张庆均老师【课程背景】目前销售团队普遍缺乏对产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）的理解，将直接影响业绩和客户关系，主要风险可归纳为以下三点：1. 卖不好——成交率低，利润受损产品：说不清核心优势，客户无法感知价值，导致丢单。价格：随意打折破坏利润，或无法解释高价逻辑，陷入低价竞争。促销：与市场活动脱节，错失最
张庆均《汽车后市场经营思维与销售利润提升实战培训》
《汽车后市场的逆风翻盘》主讲：张庆均老师【课程背景】在汽车后市场行业，传统的经营模式正面临严峻挑战：客户关系脆弱：以销售为导向的短期交易模式导致客户忠诚度低，售后流失率高利润增长乏力：维保产品同质化严重，价格战频发，门店陷入“高流量、低利润”困境管理效率低下：缺乏科学的KPI监控体系，经营决策依赖经验，难以精准优化资源分配团队能力断层：销售与售后团队协同不足，缺乏系统化的人才培养机制，制约长期发展
张庆均《心理学营销行动指南》
《欲擒故纵-神奇的消费行为营销学》主讲：张庆均老师【课程背景】市场营销是第一生产力，远比产品质量更具备市场战略价值。市场营销是销售工作的漏斗开口，销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察，对销售转化有着至关重要的作用，如何洞察客户的行为，本质就是对其消费心理的分析。在市场营销工作中，您是否遇到以下的问题：市场营销人员缺乏系统营销学概念，对市场营销逻辑不了解？新生代购买主体作为主
张庆均《中小企业一剑封喉的销售技能突击战》
《快速拿下小企业的负责人》主讲：张庆均老师【课程背景】直击中小企业三大挑战：资源紧张：在人力和资金短缺的双重压力下，中小企业必须寻求销售效率的革新，以应对日益激烈的市场竞争。价格竞争：在产品同质化竞争日益加剧的市场环境中，中小企业需要找到突破性的价值点，以区别于竞争对手。客户多变：小微企业主的决策过程快速多变，这对中小企业来说是一个巨大的挑战，需要快速适应并作出反应。深刻打动中小企一把手，是业务成
