战略管理

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郝军龙《战略落地与管理瓶颈突破》

讲师：郝军龙【课程简介】在大多数情况下，企业战略无法落地、战略目标无法实现的主要原因之一就是企业的各部门、各岗位各自为战，大家都从自身视角出发，无法做到统一协调，无法真正看清全局，不知道自己所处的正确战略位置，于是就经常出现盲目行动，乱做一团，毫无章法，从而最终导致企业目标和个人目标的双双迷失。本课程将通过工作坊（实战演练）的方式，让全程参与企业战略顶层设计与目标制定，全面梳理自身工作与企业战略目

战略管理 2024年10月08日 0 点赞 691 浏览

姜荣国

姜荣国老师简介领导力资深实战专家中国人民大学管理学博士四川大学商学院兼职教授北京思创汇智科技咨询有限责任公司董事长中国管理科学研究院学术委员会特约研究员中国绿色农业服务联盟副主席中国质量评价协会评审专家北京企业评价协会评审专家中英双语授课的资深讲师【曾经任职】北京化工大学管理系教研室主任中国石化管理干部学院培训部主任中国船舶管理干部学院经管系主任清华大学职业经理训练中心教学部主任清华大学职业经理训

企业管理 2025年02月11日 0 点赞 847 浏览

史斌《战略管理—企业第二曲线战略升级转型与执行系统》

主讲：史斌课程背景：企业在制定战略以及战略的落地执行中，往往没有方法论指引，致使战略的制定企业第二曲线战略升级转型与执行有很大的盲目性，企业能否成功实现对客户的价值主张从而获得利润，从长远发展的角度完全没有把握。《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》这门课程，采用BLM业务领导力模型，分析了企业在该领域的实践，为企业从战略制定到战略执行端到端的战略思考、业务运作与管理方面，做了系统全

战略管理 2025年01月21日 0 点赞 836 浏览

张立

张立老师——十倍创新战略实战专家十倍创新系统提出者，《十倍创新》畅销书作者战略与组织咨询实战专家，比亚迪管理体系研究第一人15年华为、比亚迪、富士康等世界500强中高层工作经验广东省企业培训研究会副会长，华朗咨询董事长千亿规模青岛海控资本集团常年高级战略顾问法本信息、金百泽、奥尼电子等数十家A股上市公司战略与组织顾问年均阅读量百本以上，游历30多个国家和全国170个地级市，30年坚持写日记反思【个

战略管理 2025年11月28日 0 点赞 208 浏览

苑振翊《持续增长与战略创新》

持续增长与战略创新——打造企业成功基石的管理实践系列讲师：苑振翊持续、有价值的增长，是无法仅仅通过企业自然增长而实现的，起关键作用的无疑是战略创新实践。持续增长与战略创新是每一位经营管理者的永远命题。作为拥有三十多年企业经营管理的实践者和探索者，深感市面上关于战略和增长方面的方法论工具论著等，很少能真正站在一个经营者日常实际经营管理的场景角度，去感受其如何在错综复杂的日常经营中，抽取出当下及未来一

战略管理 2024年09月05日 0 点赞 787 浏览

梁培霖《战略思维与战略洞察力提升实战》工作坊

主讲：梁培霖老师【课程背景】当前企业面临市场环境多变、竞争加剧的挑战，中基层管理者作为战略落地的关键角色，常因缺乏系统的战略洞察方法陷入困境：或对行业、客户、竞争的分析停留在表面，难捕捉核心趋势；或面对复杂信息无法聚焦关键问题，错失战略机会；或难以将洞察转化为明确的战略意图，导致战略与执行脱节。本工作坊以 “战略洞察全流程赋能” 为核心，通过 “理论导入 + 分层研讨 + 工具实操 + 训后辅导”

战略管理 2025年11月10日 0 点赞 233 浏览

王文琭《未来管理及组织创新探索》

主讲老师：王文禄课程背景：海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”，进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己的管理方式和组织架构，提出了“人单合一”的管理模式，

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 688 浏览

谢宁《向华为学习：业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）》

【课程背景】在VCA（vlatility易变性，ncertainty不确定性，cmplexity复杂性，ambigity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，而不是写在墙上的标语口号？任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确

战略管理 2025年10月21日 0 点赞 419 浏览

林正大

林正大老师简介香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理和人力资源专家，林正大管理研究中心创办人，北京圣吉企管顾问公司总经理，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者，北大、清华EMBA总裁班客座教授，曾为世界500强中的50 多家企业进行过咨询与培训

战略管理 2024年07月26日 0 点赞 1451 浏览

余星冰《商业分析运营与战略解码》

主讲：余星冰老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场动态快速变化，客户需求日益多样化，技术创新层出不穷，这些因素都对企业提出了更高的要求：不仅需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，还需要有高效的运营管理和执行能力来支撑企业的持续发展。商业分析运营作为企业管理的重要组成部分，是连接战略规划与实际操作的关键环节。它通过系统地分析商业模式、目标量化、策略制定等，

战略管理 2025年10月02日 0 点赞 324 浏览