结构化思维

王琦《结构化思维——基于金字塔原理助力业务思考增效主题汇报》

主讲:王琦【课程背景】在组织中,是否经常存在以下痛点:•在面对一个主题深入思考探讨时,忽略征兆;头痛医头;闭门造车;•在组织素材时,观点模糊;难捉重点;思路混乱;•文案撰写呈现时,听众难听懂;不愿看;记不住。本课程的基本原则和思想来源于麦肯锡咨询芭芭拉•明托女士经典且经久不衰的的思维工具畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,配合循序渐进的分段

林佳澍《结构化思维表达与写作》

清晰思考,有力表达主讲:林佳澍老师【课程背景】在高速运转的组织内,人与人之间的沟通非常重要。尤其是当一个员工被提拔成为基层干部后,要起着上传下达,横向沟通的重要作用。同时沟通的形式又是多种多样的。书面形式有,报告,邮件,微信等。口头形式有会议,面对面谈话,电话,语音微信等。研究发现,很多组织内部由于沟通出现问题,导致业务受到影响。通过对于一线经理人的研究,发现了这些有共性的

曾恒《问题分析与解决 》

《结构化分析、系统性解决》主讲:曾恒老师【课程背景】企业里从不缺发现问题、提出问题的人,缺少的是解决问题的人!无论是管理者还是普通的员工,每天都会面临一系列的问题需要去解决:如何完成领导交办的任务?如何达成业绩目标?客户的投诉怎么处理?产品质量和产量不及预期怎么办?……能解决多大的问题就有多大的价值!可见分析和解决问题是职场人士的一项基本能力,也是能分高下的核心

曾恒《结构化思维与高效表达》

《想清楚,说明白》主讲:曾恒老师【课程背景】想得清楚,讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT,别人几个小时就写好报告关机下班?为什么有人口若悬河,却始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害、深得人心?究其原因,是在于传递信息时能否构建一个

陈蕊《结构化思维:从逻辑到执行的全场景高效实战课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在当今快节奏的职场环境中,信息爆炸与任务复杂度持续攀升,职场人士常面临思考混乱、表达不清、执行效率低下等问题。人类思维存在对未知的恐惧、记忆量有限、偏好归类分组等五大特点,这使得无序信息处理极易引发沟通障碍与决策失误。本课程,通过金字塔原理整合信息,结构化思维——将复杂信息转化为清晰逻辑框架的核心能力,能帮助职场人实现 “想清楚、说明白、做到位”,是高效处理工作问题的核心

陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中,无论是企业管理者还是基层员工,都常面临分析问题缺乏逻辑框架、沟通汇报重点模糊、跨部门协作因信息传递偏差导致效率低下等问题。麦肯锡结构化思维以其 “自上而下” 的分析逻辑和系统化方法论,能帮助人们快速拆解复杂问题、抓住核心关键;而高效的沟通能力则是将思维成果精准传递的核心保障。本课程,融合结构化思维的核心方法与沟通技巧,助力学员快速掌握 “想清楚、说

陈蕊《结构化高效沟通思维训练:逻辑表达与商务呈现系统课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示,90%的职场人面临4大沟通表达痛点:汇报冗长无重点,听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑,数据价值被埋没临场紧张失焦,关键信息传达失效跨部门协作低效,非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论,将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率

鄢雷《结构化工作总结与汇报实战训练》

《工作总结汇报:从骨干员工到基层主管的能力跃迁》主讲:鄢雷老师【课程背景】在当前快节奏、高压力的职场环境中,会做事、会总结、会汇报已成为职场人晋升发展的核心能力。然而,多数职场人仍面临以下汇报痛点:总结浮表面:不能深入复盘工作效率和效能,无法为后续改进提供依据;汇报无重点:堆砌细节却抓不住核心,领导听完,仍不知你想表达什么;逻辑混乱:进度、问题、需求混为一谈,无法让听众快速理解工作价值;场景适配差

鄢雷《结构化思维系列:结构化表达》

《让职场沟通与表达更高效的底层逻辑》主讲:鄢雷老师【课程背景】职场沟通中,说不清楚、听不明白、没被记住是多数人面临的共性痛点:汇报工作时,堆砌细节却抓不住核心,领导听完,仍会问你想表达什么;跨部门协作时,逻辑混乱导致信息传递损耗,原本1小时能解决的问题久拖不决;说服他人时,只讲我要什么,却不说对方能得到什么,方案反复被拒;远程沟通时(线上会议、语音留言),缺乏场景适配,关键信息被忽略。这些问题的根

魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲:魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中,传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题:要么目标模糊,缺乏可衡量标准;要么计划僵化,难以应对市场变化与工作调整;要么重制定、轻落地,缺乏有效的跟踪与复盘机制,最终流于形式。本课程正是针对这一痛点,跳出传统年度工作计划的理论框架,聚焦“实战落地”,通过拆解商业场景中的典型案例,将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操