股权激励
刘胜老师《股权设置与股权激励》
《股权设置与股权激励》课程大纲课程一、股权顶层设计（现实版）【15分钟】1) 雷士照明：引入风险资本失去控制权2) 不懂股权带来的教训，不胜枚举3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4) 海底捞张勇铁腕夺股权，“强盗似的豪夺”5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争课程二认识股权及为什么要懂股权？【15分钟】6) 什么是股权：股权的18种权力7)为什么要
吴春明老师《股权激励实务操作》
吴春明老师《股权激励实务操作》课程时间：1天2.目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员3.授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。4.课程收益：跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能
杨鶄《华为股权激励》
华为股权激励1)学习华为企业文化、华为价值分配体系，以及两者之间的关系；2)学习华为员工持股的发展历程，了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程，服务于企业的健康、稳定、可持续发展；3)学习华为员工持股机制，包括评价体系、收益、退出机制；4)华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴；学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学学习对
梁慧《股权布局与股权激励》
【课程大纲】课程体系核心主题核心内容1.合伙人如何进入，创始人股比设计2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。2、股权激励实施后如何进行动态管理第一章合伙人的机制
徐京《国有企业员工持股与股权激励》
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围：国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？历次混合所有制改革简述国企
董权老师《国企股权改革-股权激励》
国企股权改革-股权激励主讲老师：董权课程大纲(一)国企改革宏观环境⚫国企改革背景与最新政策解读⚫国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫国有企业股权和分红激励的政策解析、操作模式及实战技术⚫国企改制上市的模式选择、基本流程、实战操作要点以及典型案例解析&nb
