【课程大纲】
课程体系
核心主题
核心内容
1.合伙人如何进入，创始人股比设计
2.合伙人机制的调整
3.合伙人的退出机制
1.从赚钱到值钱
2.股权价值设计的 7 个故事
计
1.股权布局与顶层设计
2.取得控制权的常见方法
1.如何定股
2.如何定人
3.如何定时
4.如何定价
5.如何定量
1、股权激励设计时如何跟公司战略、
公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效
考核等配套联动。
2、股权激励实施后如何进行动态管
理
第一章
合伙人的机制设计
第二章
公司的股权价值设计
第三章
股权布局与控制权设
第四章
股权激励常见问题
第五章
股权激励的动态管理
