营销管理

李瑜《药企连锁大客户全周期动销管理实战工作坊》

《整合资源,提升动销》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】连锁大客户(NKA/LKA)是药企OTC板块销量增长的核心引擎,这已是当前医药行业的共识。但这句话的落地却面临重重阻碍:重视大客户合作,却常陷入签了协议没动销、有了合作没利润的困境,核心问题在于重签约、轻经营的管理模式。在实际管理中,药企更是常被一系列共性难题困扰:大客户管理团队多以完成协议签署量为核心目标,缺乏从协议到动销的全周期经营意识,

刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁:高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻,AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言,当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI,将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中,企业面临的已不仅是技术挑战,更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中,企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

刘彤烨《AI驱动营销运营的变革与提效》

让AI成为你的超级外脑主讲:刘彤烨老师【课程背景】在AI技术席卷各行各业的今天,营销与运营领域正经历着前所未有的变革。从亚马逊的预测性物流到SHEIN的动态定价,从特斯拉的个性化交付到美团的AI预判需求,头部企业已率先将AI融入业务核心,实现了效率与效果的双重飞跃。然而,许多营销和运营人员在拥抱AI时仍面临三大困境:认知局限:对AI认知不全面,不清楚AI的能力边界,导致不知道在什么场景能够使用AI

刘彤烨《从广撒网到精准狙击:B2B企业获客新路径,精益营销与ABM》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下,B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中,往往会面临这些问题:市场团队预算紧缩,却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命,却常常抱怨线索质量不佳,转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱,企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境,到底该如何破局?市场团队想寻

刘彤烨《精细化运营:激活、留存与转化的精耕之道》

《不浪费每一个用户和线索,转化率翻倍秘籍》主讲:刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不知道从何入

王晓明《学习华为:LTC与铁三角》

主讲:王晓明老师【课程背景】很多ToB、ToG企业的业务模式,跟华为很像;所以很多企业有了学习华为的诉求。到底该不该学习华为呢?如何学习华为呢?学习华为能成功吗?我曾做为国内网络安全最大的公司——奇安信的销售业务变革操盘手,3年全程带领团队学习华为的LTC(从线索到回款)与铁三角,以及销售业务的整体变革。变革前后,公司销售业绩增长23.6亿,如果说仅1/10的成绩归功于学习华为的变革,那么,变革收

王程《大客户管理 — 华为大客户营销与管理》

主讲:王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,大客户已成为企业持续增长的核心动力。华为从2006年苏丹项目失利到全球市场份额第一,其成功的关键在于构建了“战略洞察→价值设计→铁三角协同→LTC闭环”四位一体的大客户经营体系。截至2024年,该体系支撑华为实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%、单客户生命周期价值提升350%的卓越成果。然而,当前90%的企业在大客户经营中仍面临四大核心痛

王程《从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施》

主讲: 王程老师【课程背景】在VUCA时代和工业品垂直领域竞争加剧的背景下,企业依靠单一销售驱动或资源堆砌的增长模式已难以为继。华为、鑫方盛等企业的实践表明,科学、系统的年度营销规划是企业从"机会增长"走向"战略增长"、"体系增长"的关键转型动作。本课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想,与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论,旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销

王程《营销模式 — 2B营销模式变革与营销思维》

主讲: 王程老师【课程背景】在当前经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的背景下,传统2B营销模式面临巨大挑战。客户决策流程更长、决策链更复杂、竞争更专业化,单纯依靠关系和价格的营销方式已难以持续。企业急需构建系统化、专业化、数字化的2B营销新范式,实现从机会主义增长到战略型增长的转变。您是否正面临以下痛点:大项目投标屡战屡败?客户关系难以深入?团队协同效率低下?销售周期过长?新业务拓展困难?本课程深

王程《营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理》

主讲:王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天,企业普遍陷入“战略清晰、执行乏力”、“人才济济、难以合力”、“激励丰厚、狼性不足”的增长困境。一支能“听得懂炮火、唤得动炮火、打得赢战争”的营销铁军,已成为企业将战略转化为业绩、跳出内卷泥潭的核心引擎。本课程摒弃空洞理论说教,拆解华为、阿里巴巴、三一重工等标杆企业历经血战检验的铁军锻造体系。从文化注入、人才选拔、魔鬼训练,到体系构建、