吴春明老师《企业司库体系建设与资金管理》
吴春明《企业司库体系建设与资金管理》课程时间：1 天目标学员：企业董事长及高层管理者，从事资金管理、投融资管控的财务人员授课方式：讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合培训目标：1.理解企业司库的主要职能与资金管理方法2.掌握司库体系建设的基本框架和路径3.提高资金运营
财务管理
闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》
闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》课程大纲课程背景：战略关乎企业生死存亡。企业家创业者面对的不确定与不连续的复杂环境，远不止一场疫情。企业从“内和外”两个维度管理“人和事”，合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素，实现长久稳定健康发展。企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业
张军《老板的财税管理四步法》
主讲：张军【课程背景】“账算不清，财务报上来的利润数怎么和自己估计的差这么多？”“增值税、企业所得税到底怎么做才能节税？”“这个方案能不能做，该怎么判断？”“不知道怎么管理财务人员，感觉财务对企业经营、发展没什么价值”很多老板在经营过程中并不是不想管好财务，只是不知道问题究竟出在哪里？或者不知道怎么管才是合适的？作为企业的掌舵人，有必要掌握一些财税知识和方法，更好地掌控公司
朱旭杰《非财务经理财务管理》
课程收益：提升财务能力：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。强化降本增效：建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同：建立战略执行平台，使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手：全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈：通过战略协同、降本增效机制，突破绩效瓶颈。课程特色：全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移
俞勤《数据资产、成本管控、上市公司财务管理与监督》
授课时间：两天（12小时）授课内容第一部分大数据会计环境下的数据资产与价值创造一、数据资产化、价值化已成为企业未来发展趋势。1.万物皆数据，一切都可以数字化。2.数据资产未来可变现空间巨大。3.数字化与数据价值。4.数据促进新质生产力发展。二、《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读1.数据之所以可以变成资产，主要是因为数据具
