齐昊《企业资金管理与投融资价值创造》 ------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人:齐昊老师【课程背景】随着大数据时代的到来,市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加的形势下,如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退,企业除了应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。同时,更要通 财务管理 2024年05月28日 0 点赞 1025 浏览
付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》 主讲:付军胜【课程背景】改革开放四十年,我国经济取得了长足的进步,大量中国企业走向世界,开始与发达国家的企业正面竞争。当前,经济形势错综复杂,中美贸易战,去杠杆背景下,几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大,风险管理越重要,风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡,理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争,风险管理还要顺应时代发展,充分理解风险管理的世界规则 财务管理 2024年06月06日 0 点赞 1025 浏览
孙茂竹 孙茂竹老师简介中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师中国人民大学十大教学标兵中国会计学会管理会计专业委员会委员中国高校财务管理委员会理事多家上市公司独立董事兼任中国会计协会管理会计委员会委员、中国高校财务管理研究会理事,北京首都开发股份有限公司、新时代证券有限责任公司、国兴融达地产股份有限公司独立董事。北京首都开发股份有限公司独立董事。主讲课题:《经理人的财务管理》《集团公司的组织架 人民大学 2024年12月30日 0 点赞 1024 浏览
《高级管理者--财务危机应对与规划》 高级管理者--财务危机应对与规划什么是财务风险?企业都有哪些财务风险?什么是偿债能力的最核心指标?投资收益多了到底好不好?现金流为负就一定会有财务风险吗?研发资本化率如何影响报表上的盈利?是不是所有的债都是坏的?什么是商誉?商誉多了是风险吗?钱多了是好事吗?企业要保有多少现金?美国20世纪80年代做过研究,发现每四家破产企业当中,有三家实际上是盈利的。 财务管理 2024年06月18日 0 点赞 1019 浏览
吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》 吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间:1天目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3) 掌 金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1002 浏览
俞勤《国资委最新内控意见解读和一体化风控体系整合实践》 课程收益:1.深度了解国资委文件对加强内控体系建设和监督工作的实施意见2.掌握内部控制手段3.学习流程制度如何落地4.学习内控的方法手段培训对象:公司系统法律、合同岗位人员及各部门业务经办人员,合规、内控岗位人员及各部门业务经办人员。培训内容:国资委、集团公司关于内控合规管理规定以及企业实施规范。课程大纲一、国资委文件解读:《加强内控体系建设和监督工作的实施意见》1.建立健全内控体系,进一步提升管 财务管理 2025年03月14日 0 点赞 1000 浏览
吴春明老师《项目管理中的财务监控》 吴春明《项目管理中的财务监控》课程时间:2 天目标学员:企业高管、项目经理、财务总监、财务主管、项目团队、项目成本核算人员授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程收益:1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法 3)探讨将项目管理与财 金融投资 2024年06月03日 0 点赞 996 浏览
汪韦伯《总经理财务管理沙盘模拟》 课程目标和收益学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;学习运用财务管理方法实现精细化管理; 提高企业现金流管理及投融资管理水平,以前瞻性的公司理财支持企业发展战略; 深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终 财务管理 2024年08月06日 0 点赞 992 浏览
闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》 闵岳老师《与战略匹配的财务管理思维》课程大纲课程背景:战略关乎企业生死存亡。企业家创业者面对的不确定与不连续的复杂环境,远不止一场疫情。企业从“内和外”两个维度管理“人和事”,合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素,实现长久稳定健康发展。企业经营的最终目的是提高股东的投资回报率。随着市场化改革不断深入,企业需防范投资风险、控制风险,实行精细化管理,对企业 财务管理 2024年06月03日 0 点赞 978 浏览
吴春明老师《非财务经理的财务管理》 吴春明《非财务经理的财务管理》课程时间:2天目标学员:企业高/中层管理者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程收益:1) 解析三大财务报表,读懂数字背后的公司2) 感知管理决策对企业财务指标的影响3) 学会诊断企业健康状况的基本方法,找到改善业绩的抓手4) 金融投资 2024年06月03日 0 点赞 976 浏览