项目管理

杨可观《PM2-五步成功项目管理》

杨可观——练好你的职场底层竞争力项目认知:知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核?1、项目的世界:无处不在的项目2、什么是项目?3、什么是项目管理?4、项目生命周期:五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾5、项目能力:项目管理是人生的底层能力,【项目领导力】四个行为准则6、解密成功项目基因:什么是成功项目?项目启动:不忘初心立目标 | 为什么要做这个项目?1、项目商业论证:如何确定你的项目

杨可观《通信项目管理实战推演》

主讲人:杨可观——从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析通信行业项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和通信项目管理的典型策略。实战部分以一个通信工程项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识,

杨可观《中层项目管理思维》

课程内容一、项目管理认知——什么是正确的“项目观”?01. 二元世界:只有“新事”和“老事”两种事情吗?02. 项目的适用范围:项目真的无处不在吗?03. 项目的庐山真面目:什么是项目?项目与生俱来的五大特点04. 项目能力:为什么项目能力是一种底层能力?05. 企业的两大支柱:运营和项目有什么区别和联系?06. 什么是项目管理?07. 中层管理者为什么要学项目管理? 【练习】你曾经做

周水根《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》

《如何打造高效的研发项目管理体系--基于华为IPD管理体系优化》课时:2-3天IPD管理实战培训讲师主讲:华为实战管理顾问周水根流程管理实战BPM/BPA实战培训师华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授【课程对象】公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。【课程目的】本课程的目

张楠《组织级项目管理体系建设—从单项目目标达成走向项目集群成功交付》

课程背景:中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾,并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵,那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的,这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭,也无法实现企业自身的可持续发展。在中国,常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类:1、项目目标与企业战略脱节:项目业绩达成未与企业战略实

左美云

左美云教授简介中国人民大学二级教授、博导、杰出学者、信息学院副院长,智慧社会治理与工程实验室主任、国家发展与战略研究院研究员、区块链研究院研究员、双碳研究院研究员;中国信息经济学会副理事长。多次接受中央电视台和中国教育电视台的访谈。主持30多项国家级、省部级等横纵向项目。出版书籍 16种,发表论文120 余篇。两次荣获中国人民大学“十大教学标兵”奖以及教育部宝钢优秀教师奖,累计为各类企事业单位培

肖维

肖维老师简介PMP,天津大学国际工程管理首席讲师北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司--安全经理;中国海外集团--南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限

杨可观《IT项目管理实战提升推演》

IT项目管理实战提升推演—从理论到实践的最后一公里课程简介课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析IT项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识

顾祥柏

顾祥柏老师简介北京化工大学博士生导师(博导)教授级高级工程师享受国务院特殊津贴专家国企副总经济师、工程设计部门经理;负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理工作20余年;作为大型国企工程设计部门经理3年,从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项;获省部级管理现代化创新成果一等奖

朱奇

朱奇老师简介集成产品开发与项目管理专家哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任:某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任:华为技术有限公司项目经理曾任:深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任:华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验,作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家,先