主讲：杨可观
项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目？
课程简介
课程紧紧围绕项目的风险主题，依据经典项目管理理论和讲师多年企业项目管理实战经验，首先讲授了项目风险认知的基本问题，让项目经理、企业管理者充分认识到项目风险管理对项目成功的极端重要性；接下来课程拆解了项目风险管理的方法和套路，包括风险管理的原则、组织的政策和流程、制定风险管理计划、风险登记单，使得学员可以掌握项目风险管理的一般套路方法；第三部分详细讲授和演练风险识别、风险评估、规划应对、实施应对、监控沟通五个风险管理步骤，让项目经理及企业管理者掌握风险管理的详细步骤方法；最后一部分给出了优化项目风险管理的策略和方法，以确保组织持续拥有健康良好的项目风险管理环境和能力。
课程对象
1、希望运用现代项目风险管理方法提升项目成功率的项目经理或其他各级管理者。
2、希望借助风险管理能力、项目管理能力提升管理业绩和获得个人职场晋升的各级管理者。
课程收益
1、课程核心价值是让学员学会如何通过有效的项目风险管理方法提升项目成功率。
2、你将学会经典项目风险管理的理论方法论和套路，掌握项目风险管理的风险识别、风险评估、规划应对、实施应对、监控沟通五个步骤核心方法和基本技能。
课程大纲
授课老师
杨可观 国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问
常驻地：天津
邀请老师授课：13911448898 谷老师
