李青刚

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李青刚《AI革新职场办公——word+PPT增质提效》

【授课专家】李青刚老师——行政办公金牌辅导实战专家★公共管理硕士，研究员，特聘教授，MBA硕士生导师，北京大学访问学者★四川赋能兴川研究院学术院长，《行政管理师》教材编写专家及认证评委★曾任中央级媒体采编记者、标杆企业企划总监、商报专刊执行主编★北京大学/浙江大学/中国人大/四川大学/西南财大等讲席教授★中组部、人社部、国资委、中央党校等国训基地授课专家★应邀为全国40余家省市党校主讲公文写作专题

职场效能 2025年06月18日 0 点赞 268 浏览

李青刚《市场变革下管理者创新领导力提升》

【课程背景】企业的变革升级，关键在于技术创新、组织变革、人才培养、文化建设以及市场洞察等多方面协同推进。——《2024年政府工作报告》新经济时代，企业的市场化竞争加剧。只有全面布局，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续稳健的发展。技术创新是核心动力，组织变革提供管理保障，人才培养与引进构筑智力支撑，企业文化建设营造创新氛围，市场洞察与战略调整则指引发展方向。企业要想在激烈的市场竞争中立于不

领导力课程 2025年01月15日 0 点赞 345 浏览

李青刚《企业特色党建与经营管理创新融合》

【课程背景】：企业特色党建与经营管理结合是推动企业高效发展的重要途径。通过将党的思想、制度、文化、创新和人才培养理念融入到企业管理中，使企业在市场竞争中更具优势，更有发展潜力。——《全国国有企业党的建设工作会议报告》党的二十大以来，推动国有企业党建工作与经营管理深度融合，是新时代党的建设总要求在国有企业的具体化。国有企业党建文化与企业文化分别体现了企业党建工作的要求和企业管理工作的要求。在特色党建

管理运营 2025年01月31日 0 点赞 354 浏览

李青刚《身体力行：管理者责任担当与角色胜任赋能》

【课程背景】责任担当是企业的GPS，角色胜任是团队的DNA。没有责任担当和角色胜任的管理团队，企业难以实现又好又快的高质量发展！——李青刚著《将道赋能》企业管理升级下，企业管理层必须有大局意识、认同归属感、责任担当和角色胜任能力。即从上到下以目标和责任为导向，以执行和行动为保障，全面贯彻公司战略意图、组建强有力的职业化团队、完成预定目标的实际行动能力。责任担当和角色胜任是团队竞争力的核心，是把企业

管理运营 2025年01月18日 0 点赞 445 浏览

李青刚《AI时代办公室及行政岗位职业化履职赋能》

【课程背景】综合行政系统，是企业良性化成长的中枢“神经元”；行政管理能力，是企业高质量持续发展的“护航舰”。——摘自李青刚著《将道赋能》（企业管理出版社）行政之要，重在落实；落实之法，贵在胜任。数智时代，AI的普及应用，Deepseek的全面接入和协同，对企事业单位的办公室及行政岗位提出了更高的职业化要求。优秀的办公室行政团队，是决策执行的“守门人”，是领导管理的“好参谋”，是业务部门的“贤内助”

职场效能 2025年06月16日 0 点赞 330 浏览

李青刚

李青刚-通用管理专家公共管理硕士，研究员，特聘教授，MBA导师四川赋能兴川研究院副院长，四川省专家智力转化促进会副理事长曾任全国家居龙头企业全友家居集团企划总监、全友商学院导师商协汇投资集团执行副总裁四川赋能兴川研究院副院长国家《职业经理人》岗位能力认证考评专家企业管理出版社畅销书《将道赋能》作者“中欧企业最佳管理成果奖”获得者四川省专家智力转化促进会副理事长国家产学研协同智库专家全国专精特新企业

通用管理 2025年01月15日 0 点赞 598 浏览

李青刚《新时期公文写作规范与实践技巧》

培训大纲 【课程背景】思想是行动的先导，公文是决策和执行的载体。提升公文写作能力，驾驭公文处理流程，发挥公文执行价值，是新常态下管理干部和行政岗位必备的业务技能。——中国写作学会公文写作专委会自中共中央办公厅、国务院办公厅下发《党政机关公文处理工作条例》，对公文的写作要求、处理程序、格式规范进行了完善和统一。《条例》的发布，标志着党

管理运营 2025年01月29日 0 点赞 342 浏览

李青刚《经营思维创新升级与运营管理赋能》

【课程背景】新质生产力促动下，企业竞争就是与时间赛跑，取胜的关键在于管理者的经营思维升级和职业化管理履职胜任能力，这在企业特殊时期尤其关键。——李青刚著《将道赋能》（企业管理出版社）新经济时代，企业市场化竞争加剧新质生产力提升。只有全面布局，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续稳健的发展。技术创新是核心动力，组织变革提供管理保障，人才培养构筑智力支撑，企业文化建设营造创新氛围，

管理运营 2025年06月17日 0 点赞 186 浏览

李青刚《新常态下管理者职业化履职胜任赋能》

【课程背景】有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。强我+利他，是管理技术与管理艺术的核心。企业市场化转型期，企业暴露的新问题：岗位不清、业务不精、团队不强、管而不理。企业管理升级的遵旨就是以目标为导向（GPS）,为成果而管理（DNA），强调并落实职业化领导力。职业化管理者有着自信自强的正能量、先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势，

管理运营 2025年01月17日 0 点赞 364 浏览

李青刚《和谐共赢—高效沟通与应变技巧》

【课程背景】高效务实、和谐共赢的沟通与应变能力，是企业运营管理的润滑剂，个人事业发展的助推器！——李青刚著《将道赋能》良好的沟通和应急应变能力是企业正常运作的基础。企业全员工作中涉及辅助上司、协调外联、跨部门合作到安排下属、激励团队、项目合作等，无一不靠沟通和应变。因此掌握高效沟通与应变技巧，能迅速提高个人工作效率及部门业务效能！本课程结合企业各层级员工特点，提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，

领导力课程 2025年02月02日 0 点赞 503 浏览