局部与整体的关系 理解企业价值
讲师：付军胜
【课程背景】
通过学习，使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性，财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理，通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，运用财务管理工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。
本课程区别其他课程的地方在于，很多课程只讲理论，欠缺实际经验，无法运用。本课程讲师是经验丰富的企业财务管理的高管，将结合经典管理论和实践案例，通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作景中实际案例，理论结合实践，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。真正让培训过的学员，在面对合规具体工作时，可以将工作更加专业化。
【课程收益】
Ø 读懂财务报告，理解企业的经营活动如何影响企业
Ø 运用财务报告分析企业存在的问题，找出解决之道
Ø 掌握如何计算企业估值的方法，理性看待企业价值
Ø 掌握从财务数据中找到分析线索，建立清晰的财务和经营分析框架
Ø 掌握企业战略决策中的财务计量的基本方法
【课程特色】
Ø 学完即用，马上上手，看得懂财务报表
Ø 多方位的课堂互动，案例实用性强，学员参与度和积极性高，学习效果好
Ø 返聘率高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高
【课程对象】各高级、管理人员，中层管理人员，基层工作骨干员工
【课程时间】1-2天（6小时/天）
Ø 通过分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路
Ø 分享国际顶级评级机构的分析方法
Ø 对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法
【课程大纲】
第一章 财务报告及其相关性
1、认识财务报告
会计准则与会计质量要求
2、基本财务报告
资产负债表，损益表，现金流量表，所有者权益变动表
3、财务报告进阶
Ø 合并财务报告和分部报告
Ø 管理报告和审计报告
4、财务报告之间的关系
第二章 企业财务报告分析
1、信用风险案例：国内与国外
2、企业三张财务报表分析要点和重点项目介绍
Ø 资产负债表：重点科目与注意事项，资产负债表分析与企业经营策略判断，资金来源与运用平衡
Ø 损益表：重点科目与注意事项，如何判断企业盈利的稳定性与收益质量
Ø 现金流量表：重点科目与注意事项，现金流量表的使用与分析要点
3、企业财务分析基本框架和财务比率
4、企业财务分析的高级问题
第三章 财务报表识别
1、财务报表问题识别：
Ø 资产负债表、利润表、现金流量表项目中，容易存在不实信息的项目
Ø 其他注意事项
Ø 用简洁有效的方法发现企业财报中的问题
2、会计处理的基本流程及帐表之间的关系
Ø 快速查账，顺查法，逆查法
第四章 债权人视角：企业信用风险识别
1、信用风险识别与评估要点
2、理解杜邦分析：一个简便的工具
3、大型/跨国机构信用风险审查重点
Ø 大型企业审查重点与财务分析要点
Ø 中小型企业审查重点与财务分析要点
案例总结：某违约企业财务分析
第五章 外部投资者视角：企业信用风险识别
1、理解企业信用评级及其与信用风险的关系
2、国际评级机构企业信用评级实践分享
Ø 评级框架与理念
Ø 核心关注点
Ø 评级方法与重点比率
Ø 样本评级报告点评
Ø 其他分享
第六章 企业估值的方法
1、企业估值的基本理念与思路
2、企业估值的涉及的关键概念与理解
3、理解资本成本
4、企业投资项目的基本判断方法
5、企业发行资本工具的基本估值方法与要点（债务工具与资本工具）
6、企业整体价值评估的基本方法
Ø 现金流量折现估值法
Ø 经济利润估值法
Ø 相对价值模型法
7、并购与企业估值，并购溢价与折价
8、企业并购估值：债权人视角
第七章 财务分析与企业估值的核心：财务预测
1、财务预测的基本方法
2、财务预测的意义
3、财务预测与压力测试和情景分析
4、财务预测的注意事项
课程总结：财务分析与企业估值
授课老师
付军胜 企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人
邀请老师授课：13911448898 谷老师
