——聚焦财务公司质量意识提升与集团检查应对
课程目标
1. 快速掌握金融机构质保体系核心要素，明确集团检查要求
2. 强化风险控制与合规意识，提升自查及迎检能力
3. 结合财务公司业务场景，提供可落地的质保管理工具
课程安排（1天，6小时）
课程亮点
- 针对性：70%案例来自财务公司/金融同业（如中油财务、三峡财务）
- 实用性：配套《金融机构质保体系自查表》《检查高频问题应答指南》
- 效率性：设置“检查倒计时30天行动清单”，直接指导迎检冲刺
交付保障
- 课前调研：提前1周收集公司现有质保文件清单及检查历史问题
- 课后支持：提供15天线上答疑（应对检查突发问题）
此方案兼顾知识传递与实战需求，确保学员在1天内掌握可立即落地的质保管理动作，直接服务于集团检查目标。建议优先选择有金融机构内审经验的讲师，强化场景化教学。
【课程大纲】
上午：夯实基础+ 体系对标
模块1：金融机构质保体系核心框架（1.5小时）
- 金融机构质保法规与行业标准解读（银保监、ISO 9001等）
- 财务公司业务场景中的质量风险点分析（资金结算、信贷管理、外汇业务等）
- 互动环节：集团质保检查重点与财务公司薄弱环节对标讨论
模块2：质保体系文件与流程优化（1.5小时）
- 质保手册、程序文件、操作规范的编写逻辑
- 如何通过流程标准化应对集团检查（案例：某财务公司内控缺陷整改实例）
- 工具模板：金融机构常用质保记录表、自查清单
下午：实战演练+ 检查应对
模块3：质保风险识别与内部审核（2小时）
- 金融机构典型质量事故案例剖析（如资金划付差错、数据泄露等）
- 内部审核技巧与问题闭环管理（PDCA循环）
- 模拟演练：分组设计某业务场景（如票据贴现）的质保审核路径
模块4：集团检查迎审策略与沟通技巧（1小时）
- 检查前准备要点：文档整理、人员分工、预审模拟
- 检查中应对技巧：问题应答话术、证据提供边界
- 角色扮演：模拟检查组访谈场景（财务部VS质保部）
授课老师
孙婉青 企业财务管理专家，曾任世界500强知名药企GSK财务管理
常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
