主讲：史明老师
【课程背景】
当今世界正经历百年未有之大变局，人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在深刻改变着人类的生产生活方式，也对企业管理提出了新的挑战和机遇。
挑战：AI技术快速发展，传统管理模式难以适应，企业面临转型升级压力。
机遇：AI技术为企业管理带来新的工具和方法，帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。
为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术，提升企业管理水平，特开设本课程。本课程将结合AI技术发展趋势和企业管理实际需求，系统讲解AI在企业管理中的应用场景、方法和案例，帮助企业管理者把握AI时代脉搏，引领企业迈向智能化未来。
【课程收益】
了解AI技术发展现状及未来趋势，认识AI对企业管理的深远影响。
掌握AI在企业战略、组织、人才、运营等核心管理领域的应用场景和案例。
学习如何利用AI工具提升管理效率，优化决策流程，实现企业智能化转型。
探讨AI时代企业管理者的角色转变和必备技能，提升未来领导力。
【课程特色】
理论与实践相结合，案例丰富，注重实战应用。
采用互动式教学方式，激发学员参与和思考。
知识全面；逻辑清晰；学以致用；生动轻松。
【课程对象】企业中高层管理者、企业培训负责人、对AI应用感兴趣的管理者
【课程时长】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：AI时代的企业管理新范式
破冰活动：AI带来的挑战与机遇
AI技术发展现状及未来趋势
AI对企业管理的颠覆性影响
案例分析：AI驱动的企业管理创新
模块二：AI赋能企业战略与决策
AI在战略分析、市场预测、风险评估中的应用
数据驱动的决策模式：从经验主义到数据主义
案例分析：利用AI进行精准营销和产品推荐
模块三：AI重塑组织与人才管理
AI在招聘、培训、绩效管理中的应用
人机协作的组织模式：如何打造敏捷高效的团队
案例分析：AI助力企业构建人才梯队和领导力发展
模块四：AI优化企业运营与流程
AI在生产制造、供应链管理、客户服务中的应用
流程自动化：提升效率，降低成本
案例分析：利用AI实现智能客服和个性化服务
模块五：AI时代的管理者修炼
AI时代管理者的角色转变：从控制者到赋能者
未来领导者必备技能：数据思维、创新思维、变革领导力
案例分析：优秀企业家的AI思维和实践
模块六：AI应用实战工作坊
分组讨论：结合企业实际情况，探讨AI应用场景和解决方案
工具演练：体验主流AI工具，如数据分析工具、智能客服平台等
成果展示：各小组分享AI应用方案
实用工具集锦：
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序号 |
类型 |
工具 |
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1 |
语音助手 |
“Apple Siri”、“Google Assistant” |
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2 |
智能推荐系统 |
“Netflix”、“YouTube” |
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3 |
在线翻译工具 |
“Google Translate”、“DeepL |
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4 |
写作辅助工具 |
“Grammarly”、“Hemingway Editor” |
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5 |
图像识别和处理工具 |
“Google Photos”、“Adobe Photoshop (Sensei)” |
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6 |
聊天机器人 |
“Replika”、“Woebot” |
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7 |
智能家居设备 |
“Nest Thermostat”、“Philips Hue” |
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8 |
个人财务管理工具 |
“Mint”、“YNAB (You Need A Budget)” |
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9 |
健康监测应用 |
“Fitbit”、“MyFitnessPal” |
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10 |
教育学习平台 |
“Duolingo”、“Khan Academy” |
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11 |
图像制作 |
“DALL·E 2 (OpenAI)”、“Midjourney” |
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12 |
视频制作 |
“Synthesia”、“Pictory” |
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13 |
PPT制作 |
“Beautiful.ai”、“Designs.ai” |
授课老师
史明 MTP中基层管理能力提升专家
常驻地：重庆
邀请老师授课：13911448898 谷老师
