授课老师: 张博
常驻地: 北京

【适应对象】 企业中、⾼层的领导⼈(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)

【课程特⾊】

从⽼⼦的思维模式,世界观,哲学体系⼊⼿,结合企业现状,直指核⼼,当下得道。道术相合,以道驭术,践⾏⽼⼦⾃然⽅法论,知⾏合⼀,融会贯通。

【课程概述】

为何道德经被誉为万经之王?被称为帝王治国领导之奇书?

为何美国总统⾥根在国情报告中,⽤⽼⼦的治⼤国若烹⼩鲜这句话表达他的领导理念?

为何汉唐盛世都是运⽤⽼⼦的治国思想?为何唐明皇,康熙多位皇帝都亲⾃解注道德经?

为何经营之神松下,海尔张瑞敏,阿⾥马云都推崇道德经的智慧?我们又如何领悟道德经⽞妙的领导哲学智慧,成就企业的⽆为⽽治与长

治久安。

【课程⽬标】

1、 通过对⽼⼦⽣平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核⼼。

2、 了解⽼⼦独特的思维模式,世界观,⼈⽣观,理解⽆为⽽治的本意与原理。

3、 学习⽼⼦的管理哲学,明⽩道德法欲领导⼒的区别,掌握治之于未乱的管理精髓。

4、 修炼⾮权⼒性的领导魅⼒,笃⾏⽼⼦的⾃然⽅法论,实践不⾔之教的⽞妙境界。

5 、 通过中西⽅领导⼒与⽂化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道。

【课程时间】:1–-3 天

【课程⼤纲】

⼀、⽼⼦与道德经

引⾔:欲闻其道,先知其史。

(⼀)史上有⼏位⽼⼦

1.⽼聃

2.⽼莱⼦

3太史公儋

(⼆)世上有⼏本道德经

1.王弼版

2.河上公版

3.帛书甲本,⼄本

4 郭店⽵简本

(三)⽼⼦的出⾝,职业经历

1.伐冰之家,豪门贵胄

2.周柱下史 帝王之师

3.王⼦朝乱 辞周退隐


⼆、形⽽上者为道

引⾔:领悟⽼⼦的独特思维,才能执⼤象,天下往

(⼀)什么是道

1.道是规律, 解读第1章

2 案例 恒⼤冰泉的启⽰

3道是万物⽣成者 解读第25章

(⼆)什么是道的规律

1  反者道之动 解读40章

2 弱者道之⽤ 解读64章

3案例 三株的启⽰

(三)学习天道 ⾏圣⼈道

1.天之道与⼈之道

2 案例 如何留住新员⼯


三、⽆为⽽治之道

引⾔:⽆为⽅可⽆所不为

(⼀)什么是⽆为

1.顺应事物本性 解读2章

2.⽆为是不折腾 解读3章

3 ⽆为就是做减法 解读48章

4 案例 星巴克的⽆为之道

(⼆)如何做到⽆为

1.破除名利⼼ 解读13 44章

2.谨慎治⼤国 解读第60 章

3 . 不搞察察政 解读第58章

4 . 案例 ⽼⼲妈的领导风格

5. 圣⼈⽆常⼼ 解读49章

6. 圣⼈不仁  解读5章

7. ⽆为七步曲

a.谨慎使⽤决策权

b.条件具⾜⽅⾏动

c.事情完成则归零

d.不迷恋过去经验

c.避免过多⾏动 随时预备

e.⾏动符合天道 没有私欲

f.⾃⼰不为⿎励下属为


 四、⾃然⽽然之道

引⾔:⾃然为⼈之师

(⼀)什么是⾃然

1.事物的本性与体现 解读29章

 (⼆)违背⾃然必败

1.改变⽣理⾃然必病  解读12章

2.改变伦理⾃然必祸 解读18章

3 改变道德⾃然必亡 解读38章

(三)顺应⾃然必成

1. 道法⾃然  解读章

2.天长地久   解读46章

3 . 希⾔⾃然

4. 稻盛和夫的⾃然管理


五、上善若⽔之道

 (⼀) ⽔之七德

静⽣慧 解读17章

 (⼆)谦虚处下

⾼以下为基 解读66章

(三) 柔弱胜强

1. 柔弱是⾃然之道 解读17章

2. 柔弱是⽣存之道

3. 柔弱是必胜之道

 

六、 不争共赢之道

(⼀)为何要不争

1 . 杀敌⼀千,⾃损⼋百 解读30章

2. 和⼤怨 必有余怨  解读79章

(⼆)如何不争善胜

1 . 以不争为争  解读66章

2. 不与俗争  解读68章

 七、 ⾃胜知⾜之道

 (⼀) ⾃胜者强

1 .  ⾃知者明 解读33章

2 . 企者不⽴ 解读22章

3 . 知为知也  解读73章

 (⼆) 知⾜者富

1 . ⼈⽣要求缺 解读9章

案例 曾国藩的激流勇退

2 .  知⾜则常⾜ 解读46章

3 . ⼈⽣有三宝  解读69章

  案例 李嘉诚的成功之道

授课老师

主讲课程:《易经风水》《道德经智慧与领导力》《禅修与养生》《压力情绪管理》

张博老师的课程大纲

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