【适应对象】 企业中、⾼层的领导⼈(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)
【课程特⾊】
从⽼⼦的思维模式,世界观,哲学体系⼊⼿,结合企业现状,直指核⼼,当下得道。道术相合,以道驭术,践⾏⽼⼦⾃然⽅法论,知⾏合⼀,融会贯通。
【课程概述】
为何道德经被誉为万经之王?被称为帝王治国领导之奇书?
为何美国总统⾥根在国情报告中,⽤⽼⼦的治⼤国若烹⼩鲜这句话表达他的领导理念?
为何汉唐盛世都是运⽤⽼⼦的治国思想?为何唐明皇,康熙多位皇帝都亲⾃解注道德经?
为何经营之神松下,海尔张瑞敏,阿⾥马云都推崇道德经的智慧?我们又如何领悟道德经⽞妙的领导哲学智慧,成就企业的⽆为⽽治与长
治久安。
【课程⽬标】
1、 通过对⽼⼦⽣平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核⼼。
2、 了解⽼⼦独特的思维模式,世界观,⼈⽣观,理解⽆为⽽治的本意与原理。
3、 学习⽼⼦的管理哲学,明⽩道德法欲领导⼒的区别,掌握治之于未乱的管理精髓。
4、 修炼⾮权⼒性的领导魅⼒,笃⾏⽼⼦的⾃然⽅法论,实践不⾔之教的⽞妙境界。
5 、 通过中西⽅领导⼒与⽂化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道。
【课程时间】:1–-3 天
【课程⼤纲】
⼀、⽼⼦与道德经
引⾔:欲闻其道,先知其史。
(⼀)史上有⼏位⽼⼦
1.⽼聃
2.⽼莱⼦
3太史公儋
(⼆)世上有⼏本道德经
1.王弼版
2.河上公版
3.帛书甲本,⼄本
4 郭店⽵简本
(三)⽼⼦的出⾝,职业经历
1.伐冰之家,豪门贵胄
2.周柱下史 帝王之师
3.王⼦朝乱 辞周退隐
⼆、形⽽上者为道
引⾔:领悟⽼⼦的独特思维,才能执⼤象,天下往
(⼀)什么是道
1.道是规律, 解读第1章
2 案例 恒⼤冰泉的启⽰
3道是万物⽣成者 解读第25章
(⼆)什么是道的规律
1 反者道之动 解读40章
2 弱者道之⽤ 解读64章
3案例 三株的启⽰
(三)学习天道 ⾏圣⼈道
1.天之道与⼈之道
2 案例 如何留住新员⼯
三、⽆为⽽治之道
引⾔:⽆为⽅可⽆所不为
(⼀)什么是⽆为
1.顺应事物本性 解读2章
2.⽆为是不折腾 解读3章
3 ⽆为就是做减法 解读48章
4 案例 星巴克的⽆为之道
(⼆)如何做到⽆为
1.破除名利⼼ 解读13 44章
2.谨慎治⼤国 解读第60 章
3 . 不搞察察政 解读第58章
4 . 案例 ⽼⼲妈的领导风格
5. 圣⼈⽆常⼼ 解读49章
6. 圣⼈不仁 解读5章
7. ⽆为七步曲
a.谨慎使⽤决策权
b.条件具⾜⽅⾏动
c.事情完成则归零
d.不迷恋过去经验
c.避免过多⾏动 随时预备
e.⾏动符合天道 没有私欲
f.⾃⼰不为⿎励下属为
四、⾃然⽽然之道
引⾔:⾃然为⼈之师
(⼀)什么是⾃然
1.事物的本性与体现 解读29章
(⼆)违背⾃然必败
1.改变⽣理⾃然必病 解读12章
2.改变伦理⾃然必祸 解读18章
3 改变道德⾃然必亡 解读38章
(三)顺应⾃然必成
1. 道法⾃然 解读章
2.天长地久 解读46章
3 . 希⾔⾃然
4. 稻盛和夫的⾃然管理
五、上善若⽔之道
(⼀) ⽔之七德
静⽣慧 解读17章
(⼆)谦虚处下
⾼以下为基 解读66章
(三) 柔弱胜强
1. 柔弱是⾃然之道 解读17章
2. 柔弱是⽣存之道
3. 柔弱是必胜之道
六、 不争共赢之道
(⼀)为何要不争
1 . 杀敌⼀千,⾃损⼋百 解读30章
2. 和⼤怨 必有余怨 解读79章
(⼆)如何不争善胜
1 . 以不争为争 解读66章
2. 不与俗争 解读68章
七、 ⾃胜知⾜之道
(⼀) ⾃胜者强
1 . ⾃知者明 解读33章
2 . 企者不⽴ 解读22章
3 . 知为知也 解读73章
(⼆) 知⾜者富
1 . ⼈⽣要求缺 解读9章
案例 曾国藩的激流勇退
2 . 知⾜则常⾜ 解读46章
3 . ⼈⽣有三宝 解读69章
案例 李嘉诚的成功之道
授课老师
张博 实战派国学导师、易学大师、心灵健康导师、健康家庭咨询师;正道自然国学创始人、
常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师