课程背景：
在全球产业链加速重构、科技革命与碳达峰碳中和目标交织的背景下，我国地方产业政策正面临系统性挑战。传统“GDP导向+要素投入”政策模式遭遇三重挤压：安全约束硬化，绿色刚性增强，创新不确定性加剧。当此变局，产业政策亟需从“政府主导选赢家”转向“市场主导建生态”的范式跃迁。
当前政策执行存在诸多结构性矛盾，制约高质量发展进程，如政策空转困局、产业同质化陷阱、中小企获得感弱、财政不可持续等。这些痛点折射出“行政干预为主、市场协同不足”的旧模式已难以为继。
面对挑战，先锋地区已探索出可复制的破题路径，例如合肥“以投代补”模式，通过国资平台参股京东方、蔚来等企业，撬动面板、新能源汽车产业集群；又比如浙江“企明星”系统，利用企业画像雷达图实现政策精准推送。实践印证，唯有通过政策创新，才能构建适配新质生产力的产业政策体系。
课程立足“理论-工具-实践”三维打通，旨在解析产业政策从“挑选赢家”到“生态赋能”的转型逻辑，淬炼场景化政策工具箱，赋能地方政府构建“目标锚定→工具创新→效能闭环”的治理能力，为破解发展瓶颈、抢占新质生产力发展先机提供系统性实践指南。
课程收益：
● 掌握范式跃迁方法论，系统认知产业政策从“挑选赢家”到“生态赋能”的转型逻辑，破解产业同质化、政策空转困局。
● 构建精准施策能力，运用企业画像雷达图、AI政策仿真等工具，实现政策与企业需求的智能匹配，提升中小企政策获得感。
● 创新政策工具，通过传统工具升级、制度突破工具、数智赋能工具的组合应用，适配不同产业场景需求。
● 设计动态治理机制，构建“监测-评估-迭代”闭环，建立第三方评估指标体系，设计政策退出阶梯，提高产业政策实施有效性。
● 培育新质生产力制度土壤，将创新、双碳理念融入政策KPI，推动产业从“规模扩张”转向“全要素生产率提升”。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：地方政府产业经济相关决策者、管理者，产业园区负责人，企业战略官、政策研究智库
课程方式：理论讲解+案例分析+互动讨论+模式解析
课程大纲
导入：地方发展中存在产业政策空转、产业同质化、中小企政策获得感弱、财政可持续性弱等问题，现代化经济发展背景下亟需产业政策创新。
第一讲：产业政策创新的范式跃迁
一、高质量发展对政策的重塑
1. 目标升维：从GDP导向→全要素生产率提升
案例：浙江“亩均论英雄”改革
2. 安全底线：重点产业供应链风险图绘制
案例：安徽新能源汽车零件国产化率诊断
3. 约束硬化：碳排放强度约束VS产业竞争力平衡
案例：湖北宜昌化工“关改搬转”经验
二、政策定位转变：从“挑选赢家”到“生态赋能”
1. 传统模式
案例：易导致产能过剩和市场扭曲（如光伏产业过度投资，房地产业调控）
2. 新型范式
1）聚焦功能性政策
案例：贵州“算力券”机制，中小企业免费兑换算力→驱动AI应用生态生长
2）产业补贴市场化
案例：合肥“以投代招”京东方项目，“政府代建厂房+投资基金入股→撬动面板产业集群”
三、实施手段转变：从“行政干预”到“市场化引导”
1. 工具创新
1）间接引导工具
案例：国家集成电路基金一期、二期、三期，合肥量子信息“沿途下蛋”机制。
2）场景化政策包
案例：科技型初创企业适用“知识产权质押融资”，传统制造业适用“智改数转诊断券”
2. 数字赋能精准施策
1）企业画像模型
2）政策仿真平台
案例：浙江“企明星”应用通过算法引擎将政策精准推送至3140家企业。
四、政府角色转变：从“主导者”到“服务者”
1. 后勤型政府定位
1）科学支撑，加强基础研究投入（如德国弗劳恩霍夫研究所模式）、保障科研自主权
2）风险缓释，建立失业保障、终身技能培训等社会安全网
3）破除行政壁垒，推行“高效办成一件事”改革，实现跨部门业务协同
2. 地方创新试验田
——鼓励地方探索“政策沙盒”机制
案例：苏州工业园区容错试点，允许在可控范围内突破现有政策限制
3. 多元主体共治
1）企业参与政策设计
——通过“线上意见征集”“政策沙盘推演”吸纳企业诉求，提升政策科学性
案例：南湖区企业政策预演
2）构建“双螺旋”互动机制
——政府与市场双向赋能，政府提供应用场景和共性技术平台，企业主导产学研融合
案例：北京数据资产抵押贷款试点
五、绩效评价转型：从内部考核到第三方评估
1. 建立动态评估体系
2. 政策退出机制
案例：光伏补贴逐步退坡与产能过剩预警联动
第二讲：构建高质量发展政策体系
一、“四步法”产业政策设计
1. 趋势研判
——技术成熟度曲线（Gartner曲线）应用：识别萌芽期、成长期技术
工具：用PESTEL模型分析本地产业未来3-5年的关键变量
2. 目标锚定
——量化目标树设计（规模、质量、创新、绿色维度）
3. 工具选择
1）政策适配器设计
2）政策精准化靶向设计
——企业画像雷达图，企业政策适配评估维度“研发密度”，“碳效等级”，“链主协同度”
4. 风险预案
演练：针对在地主导产业，设计“技术突变”“供应链中断”等情景应对预案
二、政策工具箱的组合创新
1. 传统工具升级
——财政/金融工具、人才工具、土地工具、公共服务工具
2. 制度突破工具
——数据资产化，文旅数据信托融资
案例：福建武夷山试点
3. 数字赋能工具
——政策仿真，AI沙盘推演企业响应，“政策计算器”等
案例：浙江“企明星”政策治理，“政策画像库+企业镜像库”双库驱动，实现政策拆解、智能匹配、动态评估全流程闭环。
沙盘推演：针对本地产业，进行“诊断—工具组合—路演对抗”政策设计
三、政策实施保障机制
1. 组织保障
1）链长制3.0升级：协调链长+技术链长+金融链长
案例：深圳“链长AB角”制度，常务副市长+华为轮值董事长联合牵头
2）产业政策“产品经理制”
案例：深圳工信局设政策体验官
2. 监测保障
1）评估指标创新
——从招商引资额、工业增加值增速等传统指标，转变为链主企业本地配套率、规上企业研发费用率新指标。
2）监管数字底座
——产业大脑/驾驶舱建设，税收、用电、专利、招聘等数据融合，考察政策执行情况
3. 评估保障
1）政策迭代机制
案例：合肥“以投代招”政策年度调整（根据项目返投率、IPO成功率优化流程）
2）动态校准机制
案例：江苏“政策创损补偿”，企业因政策调整损失经评估后补偿
