李怀远《百年未有大变局下全球经济发展与中国应对策略》

李怀远

课程背景

2026年全球经济是否触底回升？美国降息周期将如何重塑资本流向？中美博弈进入深水区，中国如何破局？新质生产力如何引领产业变革？面对复杂变局，企业与个人该如何把握机遇、防控风险？

本课程将通过海量数据分析，解码全球经济发展规律与中国经济趋势，助力学员洞悉机遇与挑战，做出高胜算决策。

课程收益

● 洞悉全球经济变局与中美博弈逻辑，厘清贸易重构、资本流动趋势与修昔底德陷阱的历史镜鉴

● 解读"十五五"规划核心目标与改革导向，把握5%左右增长逻辑与科技自立自强关键变量

● 掌握新质生产力内涵与产业变革路径，学习企业出海实操策略与传统行业转型典型案例。

● 构建企业战略应对与资产配置框架，聚焦政策红利领域，实现风险防控与长期价值平衡。

课程时间：0.5天-1天，6小时/天

课程对象：各公司管理层、政府部门有关人员、战略规划从业者、投资决策者

课程方式：主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、视频欣赏

课程大纲

第一讲：全球经济变局——格局重塑与趋势演进

一、全球贸易摩擦与供应链重构

1. 特朗普2.0时代中美关税博弈：2025年政策迭代、对等反制措施及产业影响

2. 美国"孤立中国"战略：施压70国限制对华贸易投资的深层逻辑与实施成效

3. 中国贸易结构调整：东盟替代市场崛起，2024年1-10月出口数据验证与区域布局优化

4. 历史镜鉴：20世纪30年代贸易战教训与当前全球化退潮风险警示

二、全球资本流动与资产配置新动向

1. 资本双向布局：巴菲特加仓日本商社、减仓比亚迪与沙特增持中国、德国东方押注的对比

2. 产业迁移趋势：沿海工厂内地搬迁、香港转口业务衰退与全球供应链区域化重构

3. 金融风险传导：中植系暴雷等案例折射的全球金融脆弱性与风险防控要点

三、全球经济"双主线"与复苏展望

1. 时代核心转向：从"发展优先"到"发展+安全"的全球共识形成

2. 刺激政策分化：美国直接发钱（人均1.6万美元）与欧盟救助企业、基建（人均0.46万欧元）的成效对比

3. 通胀通缩分化：美国40年高通胀回落至4%以下，中国通缩风险应对与政策工具箱

4. 2026年复苏预测：IMF全球及各区域GDP增速展望，新兴市场与发达经济体增长差异

四、中美关系本质与长期博弈

1. 修昔底德陷阱现代演绎：美国"遏制老二"的历史逻辑（英国、德国、苏联、日本案例复盘）

2. 美国围堵战略演进：从TPP到IPEF（印太经济框架）四大支柱与14国布局的战略意图

3. 中国破局路径：一带一路与RCEP协同，超90%商品零关税的自贸区红利释放

4. 共存逻辑：郑永年"结构决定论"——中美非取代关系，而是学会共存的底层逻辑

第二讲：中国经济基本盘——"十五五"规划与发展根基

一、"十五五"规划核心解读

1. 时代定位：承前启后，2035年基本现代化的关键衔接阶段

2. 六大原则

1）党的全面领导

2）人民至上

3）高质量发展

4）全面深化改革

5）有效市场与有为政府

6）统筹发展和安全

对比解析："十四五"五大原则升级

3. 七大核心目标——高质量发展、科技自立自强、深化改革、美丽中国、国家安全等方向的实践路径

二、经济基本盘关键变量

1. 增长目标：隐含5%左右增速，支撑2035年人均GDP达中等发达国家水平的核心逻辑

2. 内需扩张：居民消费率提升空间（较OECD国家低15-20个百分点），服务消费与"投资于人"导向

3. 人口结构挑战

1）少子化（2024年出生率6.77‰）

2）老龄化（65岁以上占比15.6%）

4. 区域协调发展——四大区域（西部大开发、东北振兴、中部崛起、东部现代化）与三大城市群（京津冀、长三角、粤港澳）动力源作用

三、重点改革与政策导向

1. 科技自立自强：超常规措施攻关集成电路、工业母机、基础软件等关键领域

2. 全国统一大市场：整治"内卷式"竞争，破除地方保护与市场分割的实操举措

3. 财政可持续性：盘活万亿级存量资产，扩大国有资源有偿使用收入的政策落地

4. 房地产新模式：从"增量扩张"到"提质增效"，保障房与"好房子"建设并行

四、技术变革与产业基础

1. 七大核心技术

1）大数据

2）人工智能

3）移动互联网/物联网

4）云计算

5）区块链

6）5G

7）ChatGPT的产业赋能

2. 技术应用案例：亚马逊AWS年收1076亿美元、Target大数据精准营销、ChatGPT的AIGC革命

3. 新型基础设施：适度超前布局，支撑数字经济与产业融合的硬件底座

第三讲：产业变革——新质生产力与转型突围

一、产业变革底层逻辑与新质生产力

1. 核心公式：新技术+传统产业=新产业

案例：蒸汽机、电、计算机、AI的迭代

2. 新质生产力内涵：创新主导、技术突破、要素重组、产业升级的先进生产力质态

3. 规划导向对比："十四五"vs"十五五"产业体系升级——从制造强国到多领域强国，培育未来产业

二、企业出海战略与实践路径

1. 第五次出海特征

1）东升西降（东盟/拉美增速超欧美）

2）价值链出海（研发/技术/品牌/资金/商业模式协同）

2. 四大实操策略

1）升维出海：名创优品3000+海外店，全价值链（研发+制造+品牌）布局

2）跟紧龙头：拓普集团、蓝思科技跟随特斯拉墨西哥建厂

3）单点突破：iMile解决中东跨境物流"最后一公里"

4）智能出海：极飞科技沙特智能灌溉系统（成本降70%，人工省90%）

3. 全球本地化难题：本地员工比例要求、文化冲突、治安风险的应对方案

三、传统行业转型与新赛道崛起

1. 传统行业转型案例：

1）房地产

案例1：阿那亚从烂尾项目到"精神家园"，运营收入与销售持平

案例2：贝壳15.5亿收购爱空间加码家装

2）制造业：比亚迪垂直整合降本，高端化与全球化破局（海外销量增132%）

3）社区服务：愿景集团老旧小区运营，老龄化适配服务创新

2. 新赛道崛起案例：

1）文化产业：《黑神话：悟空》4天销量破1000万套，国产3A游戏全球化标杆

2）特色产业集群：

a辽宁兴城泳装（全球1/3）

b山东曹县棺材（日本90%供应）等

四、数字化转型与技术应用

1. 大数据：相关性思维替代因果思维，赋能精准决策与风险管控

2. 人工智能与ChatGPT：从PGC、UGC到AIGC的内容生产革命，重塑产业流程

3. 云计算与物联网：支撑企业降本增效、柔性生产与全球化运营

第四讲：中国应对策略——企业突围与个人机遇

一、企业战略应对与转型升级

1. 核心策略：80%深耕主业+20%探索新业态，平衡稳健与创新

2. 市场布局：K型分化下的区域选择与客户分层经营

3. 风险防控：防范债务风险、流动性危机与政策变动风险

4. 能力建设：数字化转型、绿色低碳转型、供应链韧性提升

二、重点领域机遇挖掘

1. 政策红利领域：科技自立自强、绿色经济、乡村振兴、新型城镇化

2. 消费升级机遇：中等收入人群倍增下的品质消费、服务消费与老龄化适配消费

3. 跨境业务机遇：RCEP、一带一路框架下的贸易便利化与海外投资机会

三、个人与机构资产配置

1. 资产配置核心：马科维茨现代资产组合理论的中国实践

2. 大类资产选择：股票、债券、黄金、不动产的配置逻辑与2026年策略

3. 财富管理工具：指数基金、年金保险、REITs等产品的适配场景

4. 风险防范：避开"不同篮子同一卡车"的分散陷阱，建立长期投资思维

互动研讨与行动规划

1. 关键问题研讨：不同行业如何适配宏观变局？企业如何平衡全球化与本土化？

2. 行动规划框架：短期（1年内）政策适配、中期（1-3年）能力建设、长期（3-5年）战略布局

3. 案例交流：学员所在行业/企业的应对实践与经验分享

授课老师

李怀远 宏观经济研究专家——10年宏观分析与产业经济咨询实战经验

常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：宏观经济、行业趋势分析、中美贸易摩擦、一带一路国策、金融科技及普惠金融、互联网创新思维和趋势分析等