李怀远《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》

李怀远

课程背景

ChatGPT、DeepSeek等AI技术加速迭代，如何重塑产业形态与企业运营逻辑？数字经济已成为经济增长核心引擎，"十五五"规划下企业如何把握政策红利？全球贸易摩擦与技术竞争叠加，数字化如何助力企业突破发展瓶颈、构建核心竞争力？

本课程通过前沿技术解读、海量案例分析与实战策略拆解，帮助企业管理层洞悉人工智能时代数字经济发展趋势，掌握数字化转型的核心路径与落地方法，在变革中抢占先机。

课程收益

● 洞悉人工智能驱动数字经济新趋势，解读"十五五"政策红利与三大数字经济增长极布局

● 掌握"大智移云区5G+GPT"核心技术矩阵，理解技术融合在降本增效与创新赋能中的价值

● 学习制造业、服务业等多行业数字化转型案例，掌握分规模企业的差异化转型策略与落地路径

● 理解数字化赋能企业出海新特征，掌握实操策略与全球化数据安全合规风险应对方法

课程时间：0.5天-1天，6小时/天

课程对象：各公司管理层、战略规划从业者、数字化转型负责人、政府部门相关工作人员、投资决策负责人

课程方式：主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、视频教学

课程大纲

第一讲：时代变局——人工智能驱动数字经济新浪潮

一、全球数字经济发展格局与趋势

1. 数字经济核心内涵：数据要素为核心、技术创新为驱动的新型经济形态

2. 全球竞争态势：中美欧数字技术博弈与产业链重构（芯片、算法、数据规则）

3. 2026年发展展望：AI融合应用深化、数字贸易扩容、产业数字化提速三大趋势

二、中国数字经济政策导向与"十五五"机遇

1. 政策脉络梳理：从"十四五"数字经济规划到"十五五"新质生产力培育的战略衔接

2. 核心政策红利：新型基础设施建设、数据要素市场培育、数字产业创新发展

3. 区域协同布局：京津冀、长三角、粤港澳三大数字经济增长极的差异化发展

三、人工智能重构经济社会运行逻辑

1. 技术迭代历程：从机器学习到生成式AI（ChatGPT、DeepSeek）的突破与影响

2. 核心变革：生产效率提升、商业模式创新、就业结构调整与消费体验升级

3. 历史镜鉴：蒸汽机、电、计算机等技术革命的启示——拥抱变革者胜

第二讲：核心技术——数字经济的底层支撑体系

一、"大智移云区5G+GPT/DeepSeek"技术矩阵解读

1. 大数据：从因果思维到相关性思维，解锁数据价值

案例：Target精准营销、阿里旅行

2. 生成式AI（GPT/DeepSeek）：核心能力与技术原理，作为技术矩阵的智能核心引擎

3. 人工智能与大模型：GPT/DeepSeek与传统AI的协同，产业应用边界与落地场景

4. 云计算：为GPT/DeepSeek等提供海量算力支撑的数字底座

实践对比：亚马逊AWS、阿里云、腾讯云

5. 物联网+5G：万物互联的数据采集终端，为GPT/DeepSeek提供实时训练与应用数据

6. 区块链：去中心化技术的信任重构，保障GPT/DeepSeek数据安全与应用合规——应用场景与发展前景

二、技术融合应用的核心价值

1. 降本增效：流程自动化与资源优化配置

案例：企业运营成本降低

2. 创新赋能：从PGC、UGC到AIGC的内容生产革命，催生新产业、新业态

3. 风险管控：大数据驱动的精准预警与决策支撑

案例：金融风控、供应链管理

三、新型基础设施的支撑作用

1. 基建布局重点：算力中心、工业互联网、数字交通等关键领域

2. 经济带动效应：投资拉动与产业赋能的双重价值

3. 企业机遇：参与基建建设与依托基建实现数字化升级

第三讲：应用场景——数字化重塑产业生态

一、数字经济典型应用场景解析

1. 分享经济：闲散资源高效运转

案例：滴滴、Uber、Airbnb、WeWork

2. 知识付费与网红直播：时间价值最大化

案例：罗辑思维、吴晓波、樊登读书会

3. 社群经济：回归群体属性的价值共鸣

案例：小米、新能源汽车社群

4. 新零售：大数据与O2O融合的消费变革

案例：雷军、马云、京东新零售实践

5. AI+医疗健康：全流程智能赋能

案例：AI辅助罕见病诊断、药物研发周期缩短、基层智能诊疗

6. 个性化智能教育：因材施教新范式

案例：AI定制学习路径、智能助教答疑、教师备课效率提升

7. 企业AI办公：流程自动化革新

案例：AI处理80%流程化工作、跨部门协同智能调度、文档智能生成与审核

二、产业数字化的核心逻辑

1. 核心公式：新技术+传统产业=新产业

案例：AI与制造、服务、农业融合

2. 升级路径：从单点数字化到全链条数字化的演进

3. 规划导向："十四五"vs"十五五"产业数字化升级方向对比

三、新兴赛道的数字化机遇

1. 文化产业：数字内容创作与全球化传播

案例：《黑神话：悟空》

2. 县域经济：特色产业集群数字化转型

案例：辽宁兴城泳装、山东曹县

3. 健康产业：数字化赋能的精准医疗与养老服务

第四讲：转型实践——企业数字化落地路径

一、企业数字化转型底层逻辑

1. 转型核心：战略先行，业务驱动技术，而非技术驱动业务

2. 关键要素：组织变革、人才储备、文化重塑与资金投入

3. 误区规避：盲目跟风、技术至上、数据孤岛等常见问题

二、分行业数字化转型案例

1. 制造业转型：波司登、红蜻蜓、攀钢的数字化实践（生产、供应链、营销全链条升级）

2. 服务业转型：深圳电台、西部机场、庐山、成都绕城高速数字化案例

3. 房地产转型：贝壳数字化赋能、阿那亚运营数字化创新

4. 制造业高端化：比亚迪数字化研发与全球化布局（海外销量增132%）

三、不同规模企业的转型策略

1. 大型企业：构建数字生态，争当产业链"链主"（技术研发+生态协同）

2. 中小企业：聚焦细分场景，依托平台实现轻量化转型

3. 创新型企业：技术突破与场景落地结合，借力资本加速成长

第五讲：全球视野——数字化助力企业出海

一、数字化时代企业出海新特征

1. 东升西降格局：东盟/拉美数字经济增速超欧美，成为新兴市场

2. 出海模式升级：从商品出海到价值链出海（研发+技术+品牌+数字服务协同）

3. 数字化赋能：跨境电商、数字营销、远程服务的全球化布局

二、数字化出海实操策略

1. 升维出海：名创优品全价值链数字化布局，3000+海外店高效运营

2. 跟紧龙头：拓普集团、蓝思科技数字化协同核心客户海外建厂

3. 单点突破：iMile数字化解决方案破解中东跨境物流"最后一公里"

4. 智能出海：极飞科技数字化智能灌溉系统出海（成本降70%，人工省90%）

三、全球化数字化的风险应对

1. 合规风险：不同国家数据安全、隐私保护法规适配

2. 文化冲突：数字化营销的本地化适配策略

3. 技术壁垒：海外市场技术标准与适配问题

第六讲：战略抉择——转型规划与风险防控

一、企业数字化转型规划框架

1. 诊断评估：企业数字化现状与差距分析

2. 目标设定

1）短期（1年内）试点突破

2）中期（1-3年）全面推广

3）长期（3-5年）生态构建

3. 路径设计：分阶段、分业务的差异化转型方案

二、核心风险识别与防控策略

1. 技术风险：技术选型失误、系统兼容性差、技术迭代跟不上

2. 组织风险：部门协同不畅、员工抵触情绪、数字化人才短缺

3. 安全风险：数据泄露、网络攻击、算法偏见引发的声誉危机

4. 政策风险：数字经济相关监管政策变动适配

互动研讨与行动规划

1. 关键问题研讨：不同行业如何选择数字化转型切入点？中小企业如何破解数字化转型资金与人才困境？

2. 实操演练：学员所在企业数字化转型方案框架设计

3. 案例交流：转型实践经验分享与困惑解答

授课老师

李怀远 宏观经济研究专家——10年宏观分析与产业经济咨询实战经验

常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：宏观经济、行业趋势分析、中美贸易摩擦、一带一路国策、金融科技及普惠金融、互联网创新思维和趋势分析等